第11篇 景区经营部经理岗位职责

景区项目经营部经理岗位职责

1、负责景区电瓶车、驼队、冲浪车、卡丁车、自驾车、滑沙、摩托车、六轮车、飞伞等项目的组织、经营和管理。

2、贯彻落实公司各项规章制度,按照公司的工作指令,保证各项工作顺利开展。

3、制定部门工作计划,建立健全部门管理制度、各岗位具体工作内容、职责规范、服务质量标准,并监督贯彻实施。

4、分析经营状况及市场发展趋势,组织各项目完成营业指标任务,抓好财产管理及核算,控制各项开支,提高经济效益。

5、协同做好营地娱乐服务产品推荐经营工作。

6、抓好设备、设施的维护保养,使之经常处于完好的状态并得到合理的使用,加强日常管理,防止一般安全事故及重大安全事故的发生。

7、督察景区统管游乐项目的收银及现金、票证清结。

8、规划项目区域空间布局,创新游乐项目,做好产品线路开发及新开发项目的招商、实施和管理。

9、负责景区游乐、食宿服务项目的现场推介促销,抓好服务质量管理。

10、督查各项目区环境卫生的保洁工作,提高景区环境质量。

11、对负责的各个项目的安全工作做到位,督导工作人员抓安全,在安全中求效益。

12、抓好员工及个体服务人员队伍的基本建设,熟悉和掌握员工及个体服务人员的思想状况、工作表现和业务水平,开展经常性的礼貌教育和职业道德教育,注意培训、考核和选拔人才,通过组织活动,激发员工及个体服务人员的积极性。

13、完成公司交办的其它工作。