第6篇 某配货中心市场部经理岗位职责

配货中心市场部经理岗位职责

主要职责:

1、分析市场需求,判断消费倾向,提报产品改善和产品开发建议;

2、关注通路价格的稳定性,预测通路危机,及时上报总经理

3、分析产品在通路中流通速度与走向,预测流通阻碍生成的环节及时间,上报总经理;

4、分析行业原材料价格浮动态势,预测产品价格走势;

5、分析国家政治、经济政策对行业产品带来的影响;

6、关注全国各地重大事件的发生,看有否商机可寻;

7、分析相关行业产品发展态势及其对本行业产品发展的影响;

8、分析社会大众对媒体关注的倾向趋势;

9、分析产品营销策略,确认产品竞争优势与劣势;

10、制定产品营销策略,确认产品竞争优势与劣势;

11、正确传达上级指示;

12、定期主持市场部例会,并参加企业有关业务会议;

13、负责制定市场部工作程序和规章制度,报批通过后执行;

14、制定直接下级岗位描述,并界定直接下级的工作;

15、受理直接下级岗位描述,并界定直接下级的工作;

16、向直接下级授权,并布置工作任务;

17、制定市场部岗位技能培训计划,协助培训部实施考核;

18、指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作;

19、关注竞争对手的各种情况,如:产品风格、销售状况、促销方法、价格水平、销售政策等,定期向上级书面汇报;

20、考察各地市场情况,向公司呈交合理化的市场开拓建议;

21、收集竞争对手在各地市场的表现情况,减少公司市场开拓的风险,使公司的市场开拓目标明确,成功率提高。

22、定期听取直接下级述职,并对其做出工作评定;

23、根据工作需要调配直接下级的工作岗位,根据直接上级批准后施行,并转人力资源部备案;

24、负责本部门主管级人员任用的提名;

25、关心所属下级的思想、工作、生活;

26、及时对下级工作中的争议做出裁决;

27、定期向直接上级述职。

领导责任:

1、对市场部所掌管的企业秘密的安全负责;

2、对市场部完成工作目标负责;

3、对各种市场信息的及时提供负责;

4、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;

5、对市场部给企业造成的影响负责;

6、对市场部预算开支的合理支配负责;

7、对市场部工作流程的正确执行负责。

主要权力:

1、有对市场部所属员工及各项业务工作的管理权;

2、有向上级报告权;

3、有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权;

4、对所属下级的工作有监督检查权;

5、有对所属下级的工作争议的裁决权;

6、对直接下级有奖惩的建议权;

7、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考察权;

8、对限额资金有支配权;

9、有代表企业与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。