优秀实用范文分享
1.制定采购、仓储及运输操作流程及相应的管理制度。
2.对供应商的选择和日常管理。
3.把握物料供应的市场行情,控制采购成本。
4.制订物料的采购计划,组织采购,保证生产的需求。
5.确保运输的安全、准确、及时。
6.确保部门按gmp要求管理物料库存。