优秀实用范文分享
1.按照营业部规划,主持制定服务部年度、月度工作计划,依照计划组织贯彻实施,并结合实际情况进行督促检査。
2.完成服务部年度经营利润计划。
3.组织贯彻执行上级主管部门、交易所的有关规定及公司的各项规章制度,建立制约机制,规避风险,保障营业部不出现重大违法违规事件。
4.按时向营业部领导汇报工作,超过权限的事项及服务部重大、特殊事项及时上报。
5.定期组织召开经营工作会议和办公会议,研究、探讨服务部经营管理中的问题,认真听取各方面意见、建议。
6.加强与外部有关部门的联系,建立良好的外部环境。
7.以身作则,关心员工生活,奖罚分明,增强员工的凝聚力、创造力。
8.及时完成营业部领导交办的其他工作。
9.在上级领导下主持服务部工作,对营业部领导负责。
10.确定营业部各岗位职责、对营业部人员的工作安排和任务调整有决定权。