第17篇 家具厂车间主管岗位职责

1.参加生产例会,并汇报本车间情况及生产中存在的问题。

2.组织和主持车间组长会议,研讨本车间生产问题。

3.接收厂部下达的生产订单,合理分析生产任务,追踪订单之生产情况,保证按时出货。

4.协调所属各组之间的关系,协调好本部门与其他部门之间的关系。

5.合理利用本部门的人才,并根据生产需要,调度本车间人员及设备。

6.搞好与其他部门的产品交接手续,并对产品交接过程中出现的问题进行处理,审核车间各种报告,保证报表的真实性、准确性,提高员工的素质。

7.利用工效统计数字,激发员工的积极性。

8.组织和安排本部门安全操作和生产技术的培训,协助厂部实施is09000的品检体系,并对发现的生产质量问题予以追踪处理。

9.随时与仓库联系,抓好车间原材料的利用工作。

10.合理控制原材料,抓好车间原材料的利用工作。

11.制订本车间的规章制度,组织本车间的文体活动。

12.对违纪事件予以及时处理。

13.根据本部门员工的加薪工作,对本部门组长级人员的晋薪、晋职提供参考意见。

14.经常检