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负责建设和发展服务团队,组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作,满足公司服务运营需要。
对部门服务人员进行检查和督导,了解每日业务情况及客户对家服务的反馈信息。
对员工出勤情况、仪容仪表、礼貌用语进行必要的检查。
随时掌握员工的工作情绪,了解员工的思想状态,做好员工的思想工作。
建立和完善服务部的管理制度,实行规范化、科学化的管理。严格控制物料的消耗
负责新进员工的岗前培训。定期对服务人员进行专业技术、服务标准、服务意识、职业素养培训。