助产士试用期工作总结篇3

?、脚踏实地，从护理基础?作做起。

科室?员偏年轻化，?作经验，专科知识?缺，为护理服务质量，从基础护理?作?？查房程序和交—班制度，将晨间护理与交接—班交流平台，细致的专科健康知识教育，和?性化沟通，的病?满意度。

将核?制度本年度考核，每周考核?项，规范?作流程，服务质量，从改进?作细节??：

1、改进查对，将传统的称呼病?床号、姓名，改为问病?姓名，让病?回答，查对差错的性；

2、改进备??法，使??次性备?？撤消民?备?？将滑?粉润滑备?改为肥皂液润滑备？?作和备?；

3、推?使?家属陪护椅，只象征收取使?费，为病?；

4、护?交流沟通本，将?常?作质量控制内容，传达会议内容，交接须注意等写?沟通本，各班参阅，须开会才能传达的周期长、改进的弊端，质量持续改进?的；

5、联合都市宝贝照相馆，免费为新?宝宝出?照，将新?的喜悦留给，也留给病?全家，特殊的。

?、抓制度，?作分？防范?作漏洞。

将?作细化，分？?书书写由责任护?和质检员三？开成管床护?责任下病历，责任护?把管，质检员质控的三级质控模式，的控制书写错误和不规范书写，书写质量。

?休座谈、抢救药品、实习?讲课、学习分别责任到？??有事管，事事有？?家科室管理，了?家的性。

三、产房管理，布局改造。

产房管理，印制产科常见急症抢救流程，张贴在产房内墙，强化操作流程化，腕带识别制度，新??腕带配戴?作，产房交接流程并督导实施，产妇及新??安全管，疫苗上报及查对程序，疫苗管理。

，管理年验收标准，产房改进，配置消毒?品，待产室、隔离产房、及隔离待产室位置，以标准要求。

四、苦练技术，严把质量关。

护理?员年轻化情况，制定操作训练计划，将基础操作项?纳??常考核，每周检查督导?项，将常?操作项?逐?考核，尤医操作项？制定操作标准，全员训练，并在操作考核中改进操作流程。

操作技术，服务质量。

这段时间的付出，算不上美满，总有与失去同在，充实与惆怅并？不现状才是进步的开始，努?启航，?奋?的轮回。