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虽然教学好多年,带毕业班也不陌生,但全镇六年级并校,当班主任还是头一遭。一开始就让我压力很大。都说班主任是学校班级教育工作的组织者和领导者,是联系班级中各任科教师的纽带,是沟通学校与各种学生组织、家庭和社会的桥梁。班主任是班集体的培育者,对班集体的形成和发展起着重要的作用,班主任的工作质量直接关系到学生成长的质量和速度,一个学生、一个班集体的健康成长离不开班主任的正确的教育和管理。班主任的重要性可见一斑!
在过去的两个月里,我班在学校领导的统一组织、任课老师的大力支持和配合下,各项工作都较顺利地进行着完成着,孩子也都顺利地就学。我心中有一些感慨和体会,现将班主任工作反思总结如下:第一,增强孩子们的参与性,让孩子们自己管自己。在教育活动中,教师是主导,学生是主体,是班集体的主人,一个班集体的管理需要学生的直接参与。尤其是六年级的学生,都是大孩子了,相信他们有能力管好自己。在开学初的时候,我就告诉孩子们一个星期后选举班委。在这第一个星期里,同学们要好好表现,互相熟悉,给自己正确定位,积极准备一个星期后的选举。在一开学的第一个星期里,大家都表现得很积极。全镇六年级刚并校,老师和学生之间,包括学生们之间都是比较陌生的。同学们积极的自我展现,给我们提供了相互了解的平台。经过一个星期的熟悉,我们进行了班委的选举,完全的民主,全部班干部先由想为班级服务的学生自我推荐,再全体同学举手表决,选出的班干部为班级服务的热忱非常高涨,大家很满意,大都管理能力强,工作出色。另外还制定了我们班的卫生定岗,每一位同学都有自己负责的卫生区。所以,两个月来我基本上没有为班上的卫生问题操过心,下过力。大家在卫生方面都做得很好!特别是班长丘莉,表现出很高的积极性、很强的责任心,工作很出色,受到同学和老师们的肯定。第二,制定班规,对学生进行德育量化管理。在开学的第一周,我根据班级实际,制定了六(6)班班级管理细则,《细则》涵盖的内容很详很细,包涵学生的学习、生活、安全、活动等等。依据这一《细则》我绘制并张贴了一张德育量化管理评分表,每天对学生的言行举止进行德育量化管理。
这一管理我是重点指导学生干部操作,让学生学会自己管理自己。第三,充分调动学生们学习的积极性,先进带动后进,互帮互助。因为大多是转学生,所以程度参差不齐,程度较差的又占多数,单靠老师一人的力量远远不够。于是,我在一开始就制定了各种表格鼓励孩子们从各个方面比、赶、超,关键是结合学习程度分成小组,学习优秀者担任小组长,在学习上以小组学习充分带动组内每位组员的学习积极性,并让程度好的学生能够自觉地帮助程度较差的同学学习。同时使每位孩子增强集体荣誉感。两个月来,有小组内程度好的同学的帮助,我的补习任务轻松了很多。各个小组长又组成班里学习标兵组,成为班里学习的先锋和榜样。学习标兵组的好学带浓了全班的学风,当然,学习效果也初显成效。在第一次语文数学测试中,大部分同学取得较好的成绩。语文人平60多分,其中70分以上占半数;数学平均分65分,其中80分以上有15人,谢国平同学考取了97分,及格人数占60%以上。第四,充分利用各种渠道做好思想工作。六年级的孩子正处于小学与初中的过渡期,思想极不稳定,有的孩子还很叛逆。如何更好地和他们沟通,进行必要的思想引导就显得尤为重要。开班会是一种形式,而且开班会不一定要一节完整的课,利用一些零碎的又不影响学科学习的时间开短小精干的班会也能取得良好的效果。不必长篇大论,结合实际,把及时发现的不良思想的苗头一针见血地指出来,对事不对人,进行警示性的引导教育,往往能把一些影响班风、学风的不良思想消灭在萌芽阶段。对待这个年龄的孩子,在思想上疏比堵往往更有效。回顾两个月的工作,有甜酸苦辣,有喜怒哀乐,这使我的教学生活多姿多彩,使我过得有滋有味。使我积累了经验,也更加认识了班主任工作的重要性。虽然我很努力,这两个月里的班主任工作也进行得比较顺利,但我认为并不很理想。很多工作没有及时作出疏理,比如内宿生的生活指导、有些班干部的工作方法指点等等。今后,我会总结经验教训,在实践中不断探索,努力做学生喜爱的老师。