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班主任是联系学校、家庭、教师和学生的纽带。做班主任工作需要花费很多的时间、涉及的范围又广。这项工作比较繁忙,但班主任工作又是必不可少的,下头就这一学期的工作作个小结。
班干部队伍建设
一个班级有很多繁琐的工作,光是管理方面就有晨读、卫生、纪律及教师不在时对班级学生的管理等方面,如果有什么比赛,就更繁忙了。如果将班级的所有工作都自我包揽,那无疑会大大增加工作量。如何减轻自身负担而又使班级做得踏踏实实呢这就需要有人来分担,谁来分担呢班干部。我将班级中的班干部分为五组,每组两人,分组管理一天中的晨读、卫生、纪律等方面的事项。对管理出色的学生及时表扬,管理不当的则指出问题所在,帮他们一齐改正。这样班干部之间也有竞争,而竞争又促进了班团体的建设。
我们班学生早上在学校吃饭的比较多,每一天买菜票的学生也多,往往一上完课,学生就追着教师买菜票,让人很难应付。为此,我在班级学生中选了一个比较负职责的学生,由她主管此事。把菜票交给她,谁买了菜票及时做好记录,即使没付钱,也没关系,因为能够去查询记录。我觉得这样做效果不错。
虽然班干部能帮教师完成大部分工作,但重要的工作还是要有班主任来做。
1、关窗。每个教室都有8扇窗户,窗多,教室也明亮。夏天,由于天气炎热,窗户都被学生打开了;冬天开窗通风,空气能够流通,感冒也会减少。可是,开窗容易关窗难。每一天放学后,很少有学生想起要把窗户关上,总是要叫几个学生去关。于是我想不如让坐在窗户旁边的学生去关,因为离窗近,容易记住。但实际效果并不梦想,坐在窗旁边的学生在放学后,一背书包就走,把这事又忘了。怎样办呢最终我想出了一个主意:轮到值日的学生每人关一扇窗,由值日组长监督。这次的效果比前两次有了明显的好转,虽然还有个别学生忘记,可是经过多次的提醒学生已很少忘记。这样一向坚持做,教室的窗户难关问题,最终解决了。
2、班级学生个人量化管理。小学生喜欢竞争,他们总期望自我不管在学习上还是在表现上都能比别人好,都是优秀的。那么怎样比呢学校里有班级量化管理,我在此基础上做了一张学生个人量化管理表。我把全班学生放在一齐,做了一张表格。当学生有好的表现或文章获奖了,广播稿被录取了等时,就在表格上及时给学生加分。当学生犯了错误时,在表格上扣去他们的分数,加分和减分能够互相抵消。这样即使被扣了分,他们也会努力去弥补,争取有更好的表现。
转化后进生
在一个班级中每个学生的特点都是不一样的,他们的发展也不一样。有的学生成绩梦想,但也有一部分学生,他们的成绩总是不梦想。他们往往由于成绩低下,对学习失去了兴趣。如何转化后进生,使其跟上班级学生前进的步伐,是班级管理必须应对的问题。
1、正确对待后进生。先进和后进都不是固定不变的,后进生经过自我的努力也能够成为先进。相信每个学生都能够成为先进。
2、培养学生的自信心。当一个人有强烈的自信心时,他相信自我必须能够获得成功。因而怎样培养学生的自信心就显得十分重要。(1)信任教育。相信每个学生都能提高,使学生感受到教师对他们的信任,并使学生受到这份信任的鼓舞,相信自我有学习数学,做数学的本事。(2)成功教育。当学生体验到成功以后,他的学习自信心就会大增,也是他们向新的目标、新的成绩前进的动力。对于后进生,目标不要定的太高,从易而难,由浅入深。课堂上简单的题目让他们来板演,对了及时表扬;错了诚恳的帮忙他们,使他们体会到教师和同学的真诚。同时还要善于发现他们身上的闪光点,并及时予以鼓励。
3、榜样教育。小学生的年龄特征决定了他们在做许多事情时都喜欢有个榜样能够模仿。对后进学生来说,那些优等生距离他们太远了,所以那里的榜样指的是和他们差距比较小的学生或者是他们中的一个由于提高了,取得了好成绩也能够成为后进生的榜样。当发现某一个学生取得了提高时,要及时表扬,为他们树立一个榜样。
总之班主任工作很繁重,他既是教育者也是学生前进道路上的领路人。只要我们心系学生,有细心、有恒心、有信心,定然会“润物细无声”,我们的班主任工作就会做得更好。