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转眼间,一学期已过去,回归一下走过的路,感触良多,终究是得到的东西颇多颇多吧!
在学生会这一学期,特别是自己身为主席一职,更加感到肩膀上的职责与责任不一样了,有些事情要前面考虑,可能要牺牲这样那样的,但是,必须那样,因为全局在等待你去稳衡。在学生会学到了舍得的一些东西,有时候舍弃了个人的游玩时间,但是却得到了素质与能力的提高,有时候舍弃了个人的点点利益,却使他人长足的进步,有时候舍弃了必须我正确的权利,却使事情在大家的讨论声中更加趋于明朗,有时候舍弃了自己的一些没必要的学习,去奉献学生会,却取得了更加优异的成绩。在学生会的日子里感到了压力的空前巨大,既要能在上级精神的指导下开展活动,又能得到基层各团支部同学认同的节目,还要照顾学生会本身资源,只有站到了主席一职,才深深的感到那是一种什么样的压力。在压力面前,我学会了要发挥团队的力量,发挥团队的优势,有些东西,是我不擅长的,但是其他成员能够很轻松完成,这就需要我们之间紧密配合了,这就是团队合作吧。当然,我个人认为,一个领导不一定什么都会,关键是他能把会做事情的人以及资源整合好,发挥它的最大效力太多太多的收获就不一一说来。
在工作中,还有诸多的不足,主要体现在,细节问题注重不够,团队配合不够默契,团队应急处理机制不灵活,有些组织成员缺乏组织归属感,学生会内部建设匮乏,信息通道的建设不通畅等等等等,一些问题与当前矛盾是不可避免的,因为没有大一新生,缺少干事,故一些事情的机制还在摸索中前行,但是个别学生干部还是表现了消极情绪,不能明白自己当初选择就要担起起这份职责的心理。这个问题不能很好解决,势必影响学生会的效率。在有更大的问题,学生会缺乏创新能力,大家都是在原来的老路上走,大家都是在别人的思维中前进,不会在前进的道路上,发挥自己的思维优势,适当的改革思想,使一些事情的更加符合本阶段的学生的思想发展态势,学生会本身就是一个阶段性的组织,要不断注入当前阶段人的思维去办事,才能更好地发挥它的优势,达到更好的目的,更好的符合基层同学的心声。一些学生干部不积极思考自己怎样才能更好地完成本职工作,这是工作效率低得主要原因
而我在本人在工作中也表现了不积极性,因为一本专业加之二专学习,使得课余时间有些紧张,有些时候没能全面照顾照顾学生会的工作。这也是本人比较失败的的地方,有时候太疏于学生会的管理
本人将从以下一些方面从自身及学生会的角度出发,去做好工作(可能原来在竞选演讲的时候说过,但是并有得到有力的实施:
1.强化管理效能,着力构建与时俱进学生会管理体制和运行机制。各部门潜心研究符合本团体工作的制度,如起草学生会例会制度,团学活动分配制度,应急预案制度,奖惩制度,评分考核制度等等.真正将管理制度化,建设书面化,有章可依,有据可循。制度建设是一个制定制度、执行制度并在实践中检验和完善制度的理论上没有终点的动态过程,从这个意义上讲,制度没有“最好”,只有“更好”,在实际工作中我们要随时顺势完善制度。
2.深入开展创先争优活动。制定公平公正详细的评优评先。细则,在学生会内部,周次性的开展评优评先工作,评选优秀个人,优秀部门等等,在各团支部间,同样是对平时工作开展评优评先工作,作为以后学期,学年度评优评先依据,以此推动学生会工作提供强大动力和保证。
3.优化资源配置,细化相关人员及部门工作,根据各部门特色,进行资源合理有序配置,促进开放的学生会发展,推动对外交流,繁荣和发展校园文化。
4.认真做好“抓基层、打基础”工作,发挥团总支的管理效能,提高执行力。就今年大一迁至新校区的局面,我们学生会在干事方面可能有所转变,所以我们的活动主体由原来的学生会就转到了大一各基层团支部,故我们要狠抓基层建设,特别是要提高团总支管理基层各团支部力度,打好我们的群众基础,这样才能更好的开展各项工作。
以上只是针对内部建设的提出的一些问题,本人也将从以下几点做起:
1. 积极主动与学生会干部特别是个别副部长询问学生会工作感受,意见或是建议,把握好学生会成员张体心态
2. 从自身的时间机制中寻找更好的合理的方案,更优的解决自身学习时间与学生会的工作之间的冲突。
3. 积极组织学生会内部建设,广泛的与各部长,副部长,团支书沟通。
4. 不断严格要求自己,更好的完善自身素质。