在日常工作中，写好一篇工作总结，必须要有一个好的开头，让人眼前一亮，以简练的语言，吸取经验教训，下面小编收集整理的公司员工入职两年工作总结，应该会给你带来帮助的。

公司员工入职两年工作总结篇1

不过那张火车票貌似真的预示着我的好运，很荣幸给分配到的那个部门，那个小组，两个领导都很nice，最重要的是，很信任我，也很器重我，虽然也是帮着解决了一些项目中的难题，但是我自己心里明白得很，自己学校所学的知识远远不能满足现实工作的需要的，于是，疯狂的加班，恶补各种知识。功夫不负有心人，随着工作经验和专业知识的不断积累，工作也越来越顺手，在遇到各种问题的时候，也能从容地解决。在这里真心要感谢那部门的两位领导，容我做很多尝试，更是接触了工作中的方方面面，不仅专业能力得到了很大的提升，期间跟客户的交流和带新人的经历，更是让我受益匪浅。所以说，遇上一个好领导，请一定要珍惜。

当工作和项目本身的问题不是太大问题的时候，想的就是自己以后职业发展的问题了，在现在这部门呢，上面的领导都是饱和了，一个萝卜一个坑，走一个才能去填一个坑，而且单纯做合成的发展空间很有限，最主要是除了年终奖，没有任何的项目提成和奖励，那么往往让人没有继续拼的劲头，因为就是那点儿死工资，这不符合我自己的意愿和选择，说白了，各种需要钱啊!虽然是博士来公司拿到的那点儿起薪确实不算低，但对于我来说，真的远远不够。于是在工作了一年多的时候，于10月，向领导提出了离职申请，虽然领导也是有几分不舍，但是他心里也是明白，在现在这个部门的发展空间很有限，不大留得住，最后还是同意了。11月9日，要走的那天，还真是有几分舍不得，毕竟有领导的情分，还有那间办公室工作的氛围确实很不错，但是为了以后的发展，总归是要离开的。

拎包从合成部来到工艺部，一个个新面孔让人很亲切，但是一个新的环境，一个新的领域，又要面临很多知识的更新和补充。虽然相比工艺部这边的员工，我有一个很大的优势便是在合成部做过，合成理论知识要比工艺部的员工广泛些，即使这样，也会明显感觉到还是有很多东西要学习，那就虚心做个小白吧。工艺部不同合成部，一个process可能要做三个月或者半年，还是要自我批评下，开始时候真没有完全沉下心去认真领悟process中的每个细节，走了些弯路。能怎么办?继续开启学霸模式呗。

6月26日，来工艺部将近8个月了，完成一个process路线的开发和两个process的plant生产，期间真心要感谢各位领导的支持和信任，更要感谢同事们的帮助，很多经验都是从同事的分享中得来的，宝贵的经验，谢谢你们不吝分享。感恩一切。时至今日，觉得自己又回到了10月的时候，当工作和项目本身的问题不是太大问题的时候，想的就是自己以后职业发展的问题了。当然这次我不会轻易地跳槽，而是要转换自己专注的重点，把自己的精力从工作和项目本身转移到提高自己的团队领导力上来。专业知识是基础和根本，团队领导能力是催化剂。

注：前段时间有师弟联系，说“工作挺辛苦的吧?吃了不少苦头的吧?”我说“看来咱们境界确实不一样，在你觉得是苦的，在我觉得很快乐。”做着自己喜欢做的工作，最主要是切实感受到自己成长了，这是最大的快乐。