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20_年已经过去一半,半年来在公司的领导正确领导下,工程部很好的完成了上半年的工作。
一、以下是工程部半年来的工作情况:
1、义乌小商品城项目大集中市场、小专业市场土建部分于6月16日顺利封顶。
2、消防、空调、强电、弱电工程预埋完成,进入后续设备安装阶段。
3、内部装饰、装修单位已经进场,现在正在进行放、复线工作。
4、对工程中涉及到的材料供应商及材料进行考察。
5、配合预算部门做好工程量的审核及工程款支付工作。
6、完成公司领导交代其他任务。
上半年工作任务是比较繁重的,基于小商品城的开业时间比较紧,主体结构的施工加班加点,力求做到最快、最好,为后续工作打下坚实的基础。
二、施工管理及团队建设
上半年严格执行公司的各项规章制度及规程,做好工程部员工的思想工作,加强员工的基本素质,积极参加各项培训和公司的活动,工作中细化分工、团结协作、明确职责,能够使大家积极的团结的完成公司的各项工作。
三、下步工作安排
7月份之后的主要工作进入到市场内部装饰、装修阶段,工程部
将继续根据公司的各项规程及规定,严格执行各项法律法规,施工规范和规程,严把工程质量关,严把安全关,做到质量、安全同时抓,确保工程目标的顺利实现。