员工的工作总结怎么写篇22

根据公司的安排，我被分配到了昆明滇池龙岸项目。都说云南四季如春，这次终于有机会亲身体验一下了，心情无比的激动与兴奋。

时间飞逝，转眼间一个月过去了。如果说这近一个月让我最不适应的是什么?我 会毫不犹豫的回答说云南的天气，温差实在有点大，这使初次到来的我有点难适应。其次就是劳务班组大部分人讲的都是方言，听起来比较吃力。不过当我听不太懂或者问问题的时候，现场的班组人员总是会用不太标准的普通话为我讲解。但这都不是问题，因为我知道万事开头难。

经过近一个月的班组学习，我学到了许多，如：怎么看给水管在平面图和系统图中的走向、什么是活接、直接、弯头、多远应该设立一个排水及给水支架，立管和横管的连接处为什么不能直接用90度弯头连接等等。但是最让我印象深刻的还是打压验收。

经过为期一个星期的打压验收工作的跟进与协助，我基本了解了打压验收的流程及部分打压验收标准。在这几天的打压验收工作中，使我重新对“质量”有了更新的理解，个人认为质量，应当是先质(品质)后量(数量)。在打压的过程中，出现最多的就是品质问题。例如：生料带缠绕粗糙导致管道与阀连接处漏水，其次就是夹层里面直接、弯头与管道连接处没有用液压钳压到位，导致打压验收的时候，出现漏水严重现象，甚至弯头与管道连接处直接被水压冲开等等。

现在，我已初步了解了劳务班组的管理模式、工人的工作流程及部分施工工艺的操作方式，在和班组成员相互沟通中，对他们的思想也有了一个大致的认识，我想对我以后的工作、学习都会有极大的帮助。