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20__年即将过去,在过去的一年里在公司正确领导和员工的用心协助下,库房的管理工作较之前上了一个新的台阶。库房面貌得到了有效的改善,服务于工程项目的效率得到了提高。
一、现将工作总结如下
1.以整理库房入手,对材料进行归类摆放,消除仓库凌乱不堪状况,干净整洁的库貌成为库房日常管理的基础工作。
2.建立完整的手工保管账,电子帐,帐物相符,由于保管账的完善和清晰,基本断绝了不良积压的发生和更好,更准确,及时的协助财务工作。充分发挥工作职能,不断改善工作方法,提高工作效率。
3.协助采购做好材料的验收,及时准确的办理入库。
4.按照材料发放规定,保证及时、准确的发放工程及售后等的用料。
5.账目管理,本年截止19年末入库金额293.4万,出库金额164.1万,材料种类共计490多项,工程用料记载11项(不含售后和其他用料)其中固化24万。
二、总结20__年的工作体会如下
1.仓库管理是公司管理的一部分,务必放在整个管理中,这样才能相互协调,事半功倍。
2.仓库管理务必以事实为依据,以规定为准绳,要有良好的职业素质和职业操守。
3.仓库管理务必有一套制度来规范使仓库管理持续健康发展,避免朝令夕改而出现原地打转的局面。
4.规范的管理不仅仅能提高仓库的管理,也是对公司员工物质数量意识和工作程序意识的强化,这也反过来促进仓库的管理,使之进入良性的循环。
三、存在的问题及工作计划
辞旧迎新之际,首先要完成好库房的搬迁工作,做好新库房的整理工作:
1.对自己在工作中存在的性格急躁,工作方法中有时不得要领等问题也要端正态度,努力用心改正;
2.克服库房库位不足的问题,尽量保证库房摆放的合理性;
3.牢固树立以“工程项目”为核心的理念;
4.用心学习,提高工作效率;
5.用心配合各部门的工作;
应对领导和同事的期许,我相信有领导的支持和同事的帮忙,我必须能把工作做的更好。