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工程项目经理上半年工作总结(21篇)

工程项目经理上半年工作总结篇11

21xx年是非常重要的一年,经过全体员工的共同努力,年初经济工作会议确定的三大任务全面完成,经济工作的总体目标顺利实现。其中包括xx工业园一期技改项目的提前竣工投产。一期技改项目的提前建成,公司产能得以进一步扩大,在全社会进一步树立了xx抓发展、做大事的良好形象,社会效益十分明显,并且为公司今后融资计划的实施和各项事业的推进提供了重要基础。

在过去的一年里,工程研究院光荣地承担了工业园一期技改项目建设工作。项目建设提前竣工投产的胜利夺取,离不开股份公司党委的正确领导和关心,离不开各部门的大力支持和配合,离不开工程研究院全体干部和员工的团结协作,真抓实干。在此,很荣幸地作为一个先进集体来回顾总结过去一年工作,与全体项目建设人员共勉,再接再厉开展后续工作。

一、 树立目标、明确任务,昂扬斗志,迎接挑战

二、20xx年是工程研究院起步的一年,充满了挑战。

一期技改项目建设任务重、摊子大、时间紧,这对20xx年元月份新成立的、人员力量相对薄弱的工程研究院来说,形成了一定的压力和挑战。面对压力,院领导班子及各专业室领导,迎难而上、开拓创新,不断提高管理水平,努力加强工程管理,设计工作新思路。成立之初,召开多次会议,征集意见,向每一位员工明确公司的发展目标和工程研究院的工作任务,划分了各专业室职责范围以及个人岗位责任;制定了相应的工程建设管理制度和考核办法,以及项目建设工作流程,形成一整套项目建设管理体系,以确保项目建设的顺利开展。

任务明确,责任到位,我们的每一位领导干部和全体员工紧密团结有股份公司党委周围,树立了一期技改项目xx月x日投料试传公司及上级部门的精神文件。坚持以人为本,为员工办实事,做到体察员工情绪,关心员工疾苦,主动慰问生病住院的员工及家属;积极争取员工最关心、最直接、最现实的利益问题。努力从各方面增强工程研究院这个集体凝聚力和战斗力!

面对20xx年前所未有的机遇及挑战,我们工程研究院这个集体,将继续发扬团结协作,真抓实干的工作作风,以只争朝夕的精神加倍努力工作,奋发图强,乘势而上,开拓进取,为夺取下一个项目建设的胜利,做出应有贡献!