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今年是我中心深化改革的一年,根据街道年前的工作部署,结合我中心的实际情况,成立了“创建平安单位、建设平安镇街”领导小组,经理任组长,两名分管副经理为副组长,各部门主任为成员,办公室设在中心安全办公室。今年做了以下工作:
(一)继续深入贯彻落实书记“责任重于泰山的重要讲话精神”,紧紧围绕以防火为中心,以“六防”为内容(防火、防盗、防诈骗、防车祸、防工伤,防灾害事故),开展安全和社会综合治理工作,做到了“两降三无”确保了企业的效益和发展。
(二)坚持治安和安全检查工作,因为我单位是劳动密集型企业,本单位职工100余人,搬运工300余人,由于扩建仓库有工地两处,因此我们以定期和不定期的检查形式对中心各环节进行检查,把治安工作落实到实处。我中心范围内,每天各种检查达到了两百于人次以上,为企业创造了良好的经营环境。
(三)广泛开展各种形式多样的综合治理教育工作,使广大职工的安全意识有所增强,今年参加各种安全学习、治安培训活动的人员达到100余人,提高了职工的素质,全年无刑事案件发生,全年无安全事故发生,全年治安情况良好,投资到安全防火和治安工作的金额已达到上万元,保证了一方平安。
(四)今年的综合治理工作,在各级组织的指挥下,完成了年前提出的各项目标,达到了年前制定的工作计划,确保了企业和周边环境的平安,确保了全市唯一的“特级仓库”的称号。为明年的工作奠定了良好的基础。