乡镇干部年度考核个人总结范文篇24

一是织领导到位。镇政府专门成立了全镇水环境整治工作领导小组，由镇长任组长，分管农村工作的负责人为副组长，水产、水务、农经等部门的负责人为成员，领导小组下设办公室。并明确镇分工干部为水环境整治工作的第一责任人，各村负责人为直接责任人。镇领导小组每天对各村水环境整治工作进展情况进行督查，及时指出问题，并将督查结果通报全镇。推荐栏目： 会议纪要

二是责任落实到位。我们采取镇分工干部包村，村干部包到每一条河，层层落实责任制。做到完成时间明确、整治标准明确、奖罚措施明确，做到一级包一级，一级对一级负责，确保水环境整治达到“两无两有”的标准。即水面无水花生、杂草等漂浮物，河边无垃圾;打捞的漂浮物和垃圾有处理措施和长效管理机制。

三是严格考核到位。为了鼓励先进，我镇采取了以奖代补的方法。凡在规定时间内按标准完成水环境整治的村，镇财政按每亩水面4.5元的标准进行奖励。逾期不达标的，除不享受补助外，将逐级追究相关责任人的责任，并限期加工补课，直至达标。与此同时，我镇还把水环境整治工作纳入全镇各村XX年四个文明建设综合先进考核内容，并从村干部工资中提出300元进行专项考核。

四是长效管理到位。为了克服过去水环境整治过程中存在的应付式、走过场的陋习，镇政府督促各村建立完善了水环境整治的长效管理机制，明确专人包干负责，镇政府与承包人逐一签订了责任书，并把每条河的包干负责人、整治的范围、整治的标准向社会进行公示，接受广大村民的监督，确保全镇的水环境整治取得实实在在的效果。