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开学以来,教务处在校长室的领导下,按照“抓规范、求精细、创品牌”的工作目标,以提升教学质量为中心,充分发挥教务处“指导、服务、督查、创新”的功能,开展了一系列的工作。现总结如下:
一、规范各项常规工作,使工作更加有序。
1、做好新生入学分班工作,为了进一步提升双语教育教学质量,优化教学资源,教务处对新生进行了合理的分班,调动了教师的教学积极性。
2、根据学校实际情况调整课务。本年度教务处严格执行教育局颁布的各年级各科教学课程计划,开齐各门课程,开足课时,促进学生的全面发展。
3、每月进行教学常规的检查,由备课组自查上报到教务处,对教案、作业批改情况、教学进度等进行了全面的检查,教务处不定期的对备课组进行抽查,并对检查和抽查情况进行了通报。
4、加强双语教学质量监控,做好各年级段质量分析工作,认真研究分析双语教学情况,提出针对性的改进措施,将质量分析落到实处。规范考务管理,深入细致做好考试前的各项准备工作,对学生进行考风考纪教育,杜绝考试作弊行为。
二、继续加强教学科研工作,提升教师综合素质。
1、加强了备课组的研讨活动,备课组、教研组积极开展教研活动。每次活动都有时间、有地点、有中心发言人、有重点讨论内容,校本教研手册资料完备。为进一步贯彻落实
区教育局开展创建和谐校园活动的要求,努力构建清廉、高效、人文和谐念。
2、继续加大毕业班管理的力度,针对六年级双语考试的复杂形势,教务处及时对课务等各项工作进行了合理的统筹安排。
开学来教务处做了一些工作,但这与学校的发展水平,校领导的要求还有很大的差距,我们自身确有很多不足,需要在以后的工作中进行改进。我们教务处将加强双语课程学习,提高认识,强化对校长室的各项决策的执行力,以学生为本,努力做好各项工作。