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回顾总结一年的财务工作,我们感到信心百倍。首先,感谢教办领导的支持和帮助,促使我园在前进中不断反思、矫正,不断求索、发展。
一、严格财务管理制度,加强落实民主监督
财务管理是幼儿园管理工作的重要组成部分,我们严格财务管理制度,加强落实民主监督,为幼儿园整体工作提供优质服务,确保了保教质量稳步提高。我们常把幼儿园比作“家”,这个大家中许多繁杂的事如理不出头绪,问题解决不及时,那将对大局有重大影响。我园总务管理人员明理导行,沉稳务实,不惜时间和体力,把干好工作当好家看作自己应尽的义务。广大教职工自觉维护幼儿园财务管理规定,爱惜幼儿园一草一木如爱护自己的眼睛,在集体的智慧中,实现了“服务育人、管理育人”的目标。
严格执行幼儿园财务管理制度。一方面减少经费开支的随意性,另一方面使有限的资金用到刀刃上。促进了幼儿园教育事业的发展。
1、遵循财务规律。按照内部制约机制财务人员各负其责,从园长到副园长严格把关。年初精心编制经费收支预算并认真执行。定期组织会计核算和财务分析,对园委会提出的重大财务支出提供决策依据。严格执行现金盘点制度,做到日清日结。加强对预算内外资金的管理,严格按国家有关规定进行银行存款和现金的管理,确保工作的严肃性。加强幼儿园经费的年终决算分析工作,更好地掌握幼儿园的财务活动规律,从总体上把握,不断改进幼儿园财务工作。
2、加强财务管理。在各项管理工作中,总务人员班主任不同程度地扮演责任人的角色,对幼儿餐费、点费等各类收费项目收支无误,统计准确。着眼于常规管理制度的健全与完善,调动一切专、兼职人员的积极性、主动性,促其成为主动管理者、管理中的合作者。
3、做好幼儿园财产管理工作。财务人员每学期一次对校内固定资产全面清查登记,对仓库物品分类摆放,对各班级物品实行量化考核,每学期全面清查两次,真正作到心中有数。
二、以人为本,勤俭持家,为幼儿园发展注入活力
幼儿园近几年的发展速度及教育质量为社会所瞩目,特别是20__年教育品牌效应激励了我们广大教职工干事创业的精神、智慧和激情。为了促使幼儿园走全面协调、可持续发展的道路,我们上下同心同德,为幼儿着想,为幼儿园助力。开源节流,增加有效资金,改善设施条件,优化育人环境,为社会提供优质教育服务。
合理有效利用资金使其发挥效益。
我园重视提高教职工民主管理的意识和行为,征求意见,制定预算方案,在园舍建设、环境改造、教职工培训、教育教学活动等工作中投入大量资金,维护幼儿园健康可持续发展。
三、财务收支情况
20__年度幼儿园共计收入__万元,所收取幼儿管理费全部交付县计财管理中心。20__年度支付园舍改造、教学楼美化、教学器材购置、网络设备维护、校园监控系统、更换幼儿课配套桌椅等项目投入约__万元左右。教师赴__、__等处考察学习、继续教育培训、教师课堂评优、办公经费等投入约__万元。招聘教师工资约投入__万元,福利资金约__万元。目前,幼儿园外欠资金约__万余元,其中楼房建设欠款__万余元,购置办公物品及日常建设欠款__万余元。
四、20__年财务收支计划
20__年由于生源增加,收入可达__万元左右,但面临省规复验、园舍扩建、及其他重大支出项目,约计投资__万余元。新增欠款约__余万元。总欠款约__万元。
五、今后工作的思路与对策
1、继续加强预算管理和财务分析工作,提高资金使用效益,反对浪费,节约开支,限度的压缩非重点项目开支,集中有限的资金用在校舍扩建上。
2、加强固定资产管理,搞好资产维护、保养和使用,发挥最其大效益。
3、作好师生服务项目的管理工作,加强幼儿园网络设备的维护保养,挖掘软硬件资源的更大效益。
4、继续有计划地实施幼儿园改造工程,重点抓好功能室、活动室调整改造及建设、食堂改造及装备、厕所整修等工程。
在教办领导的正确领导下,在新的一年里,我们有信心、有能力,使幼儿园获得更大的发展。