首页总结部门工作总结

部门上半年的全面工作总结模板(10篇)

部门上半年的全面工作总结模板篇4

转眼上半年的时间又过往了,业务员半年总结又开始要思考了。一份半年的工作总结,即是对自己的总结,也是对公司的交代,更是为下半年的工作做一个展垫。

一、主要完成的工作:

1、完成了经一路供水管道改造工程的PE管的投标工作,该工程中标价为986。24万元,目前合同正在履行中。由于经一路地处市区,在开挖和与驻地单位调和配合上比较困难,所以工程进度缓慢,可能会影响我们的结算。

2、完成了东部新城__X国道供水管道的PE管的投标工作,该工程是济南市第一次大批量使用PE管的工程,影响力巨大。经过两个月的努力,该工程已基本竣工,并得到监理和甲方的认可,为伟星PE管道在济南市场推广打下了坚实的基础。

3、完成了资产评估物业公司的仓库盘点工作。

4、完成了山东大学新校供水管道PE管的投标工作,工程中标价82万元,已履约62万元,该工程地处南外环,是市里的重点工程,目前已打压实验,验收合格,只差一点后来增加的扫尾工程。

二、工作中出现的题目及解决办法:

1不能正确的处理市场信息,具体表现在:

①缺少掌控市场信息的能力,在信息高度发达的现代社会,信息一纵而过,有很多有效的信息在我们身边流过,但是我们却没有捉住。

②缺少处理市场信息的能力,有效的信息是靠掌控、分析、处理、提交的,及时把握了信息,我们又常常缺少如何判定信息的正确性。

③缺少信息交换,使很多有效信息白白流失。在今后的工作中,应采取有效措施,发挥信息的作用,加强处理信息的能力,加强沟通交换,能够正确判定信息的正确性。

1、在年初工作中,由于本身业务水平较低、经验不足,在刚开始的招投标工作中摸不到头绪,多次失败。题目究竟出在哪里?面对屡次失败的教训,我们查找本身缘由、分析工程标书、对照竞争对手,找出了自己的不足。在今后的工作中我们要不断加强业务学习,进步本身能力,增强企业市场竞争力,在今后的招投标工作中使公司处于不败之地。

2、缺少计划,缺少保障措施。具体表现在山东大学新校工程中,由于对工程进度缺少了解,没有分清轻重缓急,在安排生产上对计划的前后没有做好正确的排序,致使供货缓慢。在装备维护方面又没有保障措施,机器坏了没有配件,影响正常施工,造成不良影响。在今后的工作中,应当加强与业主的沟通,帮助业主分析图纸,了解工程进度,提早做出规划。

在管件上做出余量计划。对焊接装备加强维护保养,发现题目及时处理,不留隐患。对常常损坏的配件,提早做好储备,要在第一时间维护装备。

以上是我20__年上半年工作总结。