新单位半年工作总结篇14

紧张、充实的20__年过去了，我进入公司的第一个工作年度也顺利结束了，为了梳理20__年的工作，总结经验，找出差距，更好的开展20__年的各项工作，现将20__年的工作情况做一总结并对20__年工作做一简单计划(为条理及形成对比，将按照个人工作分工进行总结及建议)。

1.新契约工作

20__年个人先后负责__、__、__、__、__、__等的新契约承保工作。在工作过程中与部门伙伴通力合作，顺利完成了“四五联动”“半年业务冲刺”“冲击3亿”等多个业务承保高峰。20__年下半年开展新契约竞赛以来，个人负责的__、__、__、__四家中支多次获奖。

20__年新契约，一是在业务量持续攀升的情况下，保证承保的顺利进行。其次，在20__年年末接手__新契约的承保工作后，对其基本情况已经了解，20__年将改善其业务品质，改变其业务竞赛排名垫底的状况。最后，对于__、__将在20__年的基础上，促其业务品质进一步改善，尤其是__，计划将其打造成业务品质最好的中支。

2.健康险工作

20__年个人共处理健康险二核1000余单，保险续保300多单，保证了续期缴费的顺利进行。但是由于前期部门人手短缺未经严格培训就开始边学习、边工作，也出现了一些差错。

20__年健康险工作将进行前端操作，可能会因为系统原因，影响时效，在此，计划，一是尽量保证健康险二核、保证续保的及时性，其次，尽量做到核保结论的合理性、合规性、合法性。

3.业务竞赛工作

20__年下半年新契约关键指标竞赛，个人负责督导问题件指标，问题件作为KPI关键指标之一，上半年全省问题件比例大大超出总公司考核目标。在接受此任务后，个人积极和综合内勤沟通，并在领导的帮助下，改变事后督促的管理模式，变成事前提醒，全程跟踪。全省问题件的比例由10%以上，降到了7%左右，大大超出了预期目标。

20__年业务竞赛将继续进行。作为问题件的督导人，一是继续坚持发布月中问题件分析，其次对于久久难以解决的“此次资料与系统原来资料不符”问题，与内勤一起寻找出最佳解决办法。

对于问题件比例，目标是1月份调整，估计会在7%左右，然后进入提升期，计划在一季度后达到20__年考核目标6%。

4.会议记录工作

部门例会在工作中起到重要的作用，20__年部门例会召开21次，这是核保部工作思路的转变、一年工作的历程的反映。个人负责会议记录的整理，并形成文字。20__年能够顺利完成会议记录，但是存在时效性差的缺点。因为会议内容会在网络公布，其时效性将相当重要。

20__年目标是确保在会议结束的第二个工作日下班前完成会议记录。

5.部门资料库工作

20__年公司推出网络资料库，个人整理并上传各类资料70余件。

20__年对于件数不做具体要求，目前计划整理并上传系列资料，一是，总公司培训资料系列(2002-20__年总公司历次培训资料)，二是，险种系列，对于公司新险种及热卖险种将整理并上传其条款、规则等。

6.业务培训及经验积累工作

20__年个人共对__本部、__中支、临沂中支进行现场授课培训6次，并对全省进行网络培训一次。20__年个人针对半年业务数据、各月数据、同业规则等内容，编写各类分析及总结报告10余篇。

20__年将利用地利的优势，加大对本部的初审培训及工作支持。其次是针对各月情况，及时编写相关分析并与大家分享，最后是根据具体工作要求，编写相关课件。

以上仅仅是对20__年工作的简单回顾以及对20__年工作的勾勒，相信在领导的指挥下，在伙伴的配合下，20__年的工作一定会取得比20__年更辉煌的成绩。