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回顾过去、展望未来,在领导们的支持和关注下,我院护理工作按20__年初拟定的“全面规范管理思路”逐步有计划地、有效开展和实施,不断夯实各医院护理管理和基础护理质量,提高社会效益和经济效益。现具体总结如下:
一、抓护理管理规范制度建设
制度是规范行为的保证,制度是一切顺利、成功行为的前提。
1、组织医院护理人员认真学习十六项护理核心制度。
2、按拟定的护理管理规范思路建立或完善约十个护理管理管理文档,包括:护理制度、护理常规、护理文件、护理培训、护理质控、护理会议、护理文书、院内感染、护理考核、护理表格等文件夹。
3、根据本院实际建立和完善护理人员具体岗位职责及具体工作内容;护理业务与行政查房记录表;各种使用中的治疗仪器建立书面告知或治疗书面注意事项。
4、对专科疾病护理常规和专科操作常规正在进一步补充和完善当中。
5、针对卫生部对护理文书书写规范的更改要求,按规范模板建立规范护理文书书写规范相关表格。
二、抓急救及危机意识护理建设
1、随着国家卫生护理事业的高速发展,医疗护理行业成为高风险职业,由于人民对医疗护理的需求日益提高,医患矛盾也日益突出,看病难、看病贵已经成为目前我国主要社会矛盾之一。作乡镇卫生院,本着医道“救死扶伤”的精神,牢固树立急救和危机风险意识对医院保持可持续发展越发突显其重要性。因此做到:1、重视急救管理,规范抢救室定位与布局,完备各种基础急救器械和设备,医院急救工作是薄弱环节,因此,尤其要加强抢救车的配置与安全、科学、合理使用的管理工作,要求严格执行抢救物品的“五定一保持”制度,保持抢救室或车内各种物品均处于完好备用状态。
2、建立与抢救车实际相符的平面示意图便于实施急救使用,抢救车设有专职责任人,每天负责全面清点、消毒各种急救物品和药品,确保达到完好备用状态。建立抢救、危重护理记录单和急救登记本,建立抢救室内各种仪器设备性能良好及维护保养登记本,每天检查按时登记、及时排除故障,杜绝各种差错、事故发生。
3、要求医院护理人员急救培训。规范心肺复苏全部理论和操作培训内容,心肺复苏的考核标准等,要求护理人员人人培训、人人过关。
4、建立全套医院应急预案,并建立相应培训演练记录表格,要求定期组织护理人员学习相关知识,提高应急和危机处理意识。
三、抓护理培训与考核建设
1、在去年建立的护理培训体系的框架基础上,进一步细化、规范护士培训及在职继续教育培训体系,使之符合国家护理管理要求。具体包括:①新护士岗前培训相关表格记录②在职护理人员的分级培训及年度培训计划表格模板、技术人员档案记录表③院感知识培训具体要求④护理人员“三基”理论考试(有卷)和操作考试、个人档案记录表和汇表表格法等。
2、护理部每月组织三基三严培训一次,业务学习一次,并组织相关的考试及考核。
四、抓医院感染建设
医院感染不是护理工作,是全院性的工作,但是最终执行者一般都是各医院护理人员。因此,规范院内感染,归避风险,是每一位护理管理者工和的重中之重。试想,从宿州眼球事件,到暴发性肝炎,哪一桩不是因为我们的院感消毒隔离工作没有落实到位?因此,护理尤为重视院感控制,每次检查不是只看护理部表面工作,而是深入临床一线,具体到病房,查看我们实际的院感控制管理情况。很多管理者颇不以为然,认为小题大做,但是他们想过没有,千里之堤毁于蚁穴,管理就是为了防微杜渐,就是为了预见地把一些可能或已经存在的安全隐患消除在萌芽状态。没有差错事故是我们应该做到的,出现差错事故没有任何借口,就说明我们的管理者工作没做细、没有做到位。
“众人拾柴火焰高!”如果20__年是全面发展的一年,那么20__就是各个击破、精益求精的一年,是为更好地发展不断夯实护理基础的一年,希望在各位领导的正确领导和大力支持下,在大家的共同努力下,我院护理事业会更加灿烂辉煌!