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(一)加强少先队基础建设和少先队辅导员队伍建设。
1、把少先队基础建设作为学校整体发展规划的一部分,按照“有组织、有阵地、有活动、有队伍、有机制”的基本标准,加强队组织建设,加强对队员少先队知识、穿戴礼仪的教育,必须严格督促队员规范佩戴红领巾,队干部佩戴干部标志,。
2、继续按照民主选举、定期轮流任职的原则,完善队干部的任职、培训和
管理,为广大少先队员提供平等参与,服务他人的机会,提高小干部的综合素质,充分发挥队干部的管理作用,并充分地起到榜样和带头的作用。深入开展丰富多彩的争章实践、文明礼仪教育、行为规范养成教育等道德实践活动,提高少年儿童思想道德素质、科学文化素质。
(二)加强班主任队伍建设,提高班级管理水平
1、师徒结对,提高素质
本学期,有一部分青年教师刚刚走上班主任工作岗位或任期不足三年,他们有工作热情,但经验不足。为了提高青年教师的班级管理水平,充分发挥我校优秀班主任的示范指导作用,组织师徒结对活动,让富有管理经验的优秀班主任负责引路,指点迷津,使新班主任掌握新的教育思想和教育方法,将其有效渗透到日常教育教学活动之中,能基本胜任班主任工作,比较熟悉班级管理工作流程,掌握学生的思想动态,有针对性地进行管理教育,逐步提升班级文化建设水平。
2、量化管理,抓好落实
为造就一批身正、务实、富有进取精神的班主任队伍,本学期继续参照《班主任工作考核条例细则》,按照“公平、公正、公开”的原则,对班主任工作实绩进行月考核,并纳入班主任年终考核中,促使班主任工作有章可循,有法可依,使他们感到有压力,也感到有奔头,认认真真做好本职工作,确保学校各项工作迅速贯彻落实到各个班级中去。
3、情感管理,激发潜能
要实行绿色管理,发挥情感的亲和力与凝聚力,坚持“三多三少”:多一点人情味,少一点火药味;多一点引导激励,少一点批评指责;多一点教育渠道,少一点空洞的说教。让情感管理释放出精神动力,让“办法总比困难多”渗入
到每一位教师的心田,以高质量、高水平的工作回报学校。
(三)以活动为载体,提高学生道德素养
1、狠抓养成教育
良好的习惯将使每一个学生终身受益。本学期要加强养成教育,从仪容仪表、一日常规入手,从生活习惯、礼貌习惯、健康习惯、交往习惯、学习习惯等方面把好行为规范教育第一关。起点“低”:要从大处着眼,小处着手,致力于最基本的行为规范与道德品质的教育与养成。要求“细”:对学生提出的每一点要求,都应该让他们听得懂、学得会、记得住。
2、开展法制安全教育
继续把安全教育和法制教育作为德育工作长期坚持的重点。各班要把安全教育、法制教育贯穿到整个学期,常抓不懈,充分利用班队活动进行教育,规范学生的课间活动,要求学生在校园内不玩危险性的游戏,以杜绝不安全隐患。学校将继续邀请交警人员等到校举行安全教育讲座。加强教师值日工作管理,要求值日教师提高责任感,做好护导工作,让学生在校园内安全活动。
3、开展绿色环保教育
引导学生树立环保意识,从我做起,从身边的小事做起。要搜寻一些环保的故事教育学生,组织一些环保活动,特别是有关环保的绘画、小制作等,更要加大力度、广度地发动学生积极参与,让学生在活动中受到深刻的教育。
4、加强心理健康教育
心理健康的重点是预防而不是治疗。在日常教育教学中,教师要带着这种理念,面向全体学生,开展预防性和发展性为主的心理健康教育,增强心理健康意识,提高自我发展的能力,促进学生的心理健康发展。