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注重“四个加强”,使团干部在团的岗位上得到锻炼和提高,在推动团工作不断进步的同时,努力把团干部培养成为“复合型”人才。第一、加强团干部培训的力度。公司团委在坚持办班、定期组织团干部学习的基础上,以观看“海尔经验”光盘,学习wto相关知识、现代企业运作、管理知识,举办各类、各层次知识竞赛,进行个人才华展示等方式来拓宽团干部的知识面,活跃团干部思维。与此同时,团委还采取送(集团)公司、四川省团校培训,坚持每年选派部分团干部到外地知名企业参观、考察、学习,引导部分团干部做好兼职工作,经常分批组织团干部参加多内容、多形式的非团学习班、培训班等各种方式、途径加强团干部素质教育,促使他们成为“复合型”人才。
第二、加强团干部道德品质和作风建设。首先大力加强团干部思想教育,广泛开展“四个正确对待”学习讨论活动,使他们牢记党的宗旨,竭诚为青年服务,坚持走群众路线,深入基层,了解、帮助、关心广大团员青年;其次注重求真务实、团结拼搏精神的发扬,要求团干部在共青团岗位上始终如一的多干事、干好事、干实事;第三是带领团干部勤俭办事,绝不因为共青团是“清水衙门”就放松警惕,放松对自己的要求,而是努力提高勤俭办事的自觉性,清正廉洁,一身正气,不断强大自己的人格力量,为青年树立先进楷模。
第三、加强团干队伍建设的相关制度的建设和落实。公司共青团系统认真落实各级团组织班子《学习制度》,注重学习效果;坚持贯彻民主集中制原则,落实《团委会议事规则》、《团委制度》;根据工作阶段性需要不定期召开团委会,研讨共青团工作的新形势、新特点、新思路、新方法;坚持《团干部业务、业绩考评制度》,在进行业务知识考试的同时,定期与公司党委组织部及各单位党组织交换团干部的学习、工作情况,进一步加大了团干部的协管力度;实施《共青团后备干部制度》,坚持德才兼备和择优选拔的原则和“政治坚定、作风扎实、能力过硬”的总体要求,按照团员青年推荐、组织提名、党政工团联合考察、党组织审定的程序,积极、稳妥的建立公司共青团后备干部队伍,为共青团事业及时补充新鲜血液提供了重要保证。加强团的建设,关键在于提高团干部的整体素质。只有拥有一支高素质的团的干部队伍,团组织才能为青年成长成才发挥导航作用,才能为企业的改革发展做出积极贡献,从而在企业应对激烈的市场竞争中展现团组织的作为,巩固团组织的地位。公司共青团工作正是充分认识和实践了这一思路,才迎来了团工作不断推陈出新、蓬勃发展的新局面。