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去年,草科小学推荐我为“学校优秀干部”。现将一年来的工作总结于后。紧紧围绕学校工作目标,以教育科研为先导,以提高课堂教育质量为重点,认真探索和研究新的教学方法和方式。大力开展校本教研,加强新教师培训,强化教研组的辐射作用。深化教育改革,为学生的可持续发展做了许多工作,取得了一些成绩。
一、 认真抓好学校的常规管理工作。
1,一学年以来,学校加强课程改革与研究力量,以新课程理念为先导,以教学反思为指引,以课堂教改为重点。每学年初都要组织教学师、学生三本书——《课标》、《教师用书》、《教材》,系统掌握教材主旨和教学目标,总结行为有效的课堂教学模式。
2,加强校本科研力度,着重落实课程“三维目标”。上课、听课、评课都以“三维目标”为核心。改革对学生的评价制度。围绕学校考核目标,认真抓好期初、期中、期末常规检查力度。对于认真 检查不留情面、不走过场、不搞形式主义、不事前通知。
3,强化质量意识。教学质量是学校生存之本,发展之路。教师和学校都以质量求生存、求发展。在全校形成抓好质量的良好氛围。担任统考科目的教师认真做好单元检测、期中期末检测及试卷分析。找出问题根源,采取补救措施。协同教务处围绕六认真开展常规检查,检查结果与教师见面,发现问题及时纠正,学校常规工作步入规范化、制度化。
二、 抓好校本教研,提升教师的教学水平.
1, 继续开展传、帮、带活动。老教师做到“知识不带走,经验不保留”。
新教师虚心学习,诚恳请教,相互听课学习以形成制度。这一制度让新教师很快进入工作状态,少走弯路,进入角色,学校带出了一批又一批的优秀教师。
2, 学校坚持每期两次教研活动。活动有安排,有载,有专题发言,有备课
教案,说课、讲课、评课、反思应具备全。鼓励教师上教研公开课,为他们提供成长平台。
三、 抓好校本培训,提升教师综合素质。
1,学校建立并完善了校本培训制度。外出培训的教师,回校要向全体教师汇报学习内容,交流心得体会,示范课,带回最新教育信息。
2,全体在岗教师每期自学一本教育、教学理论,鼓励教师撰写论文。 3,学年初,组织有经验的教师对新教师进行教学常规培训、岗前交流以
及和所任班的班级情况分析。
四、 常规管理工作不放松,教学质量有提升。
1,一学年来,学校严格执行《课程标准》和《课程计划》,科学合理的安排课时,严格控制学生的作业量,切实减轻学生作业负担。
2,扎实做好毕业班教学工作。一学年以来,任毕业班语文教学工作、毕业班领导小组成员,带领毕业班团队扎实基础知识,学习态度,训练基本能力,培养良好行为习惯,重视促进全面发展,提高毕业统考优生率为目标,做了大量工作。利用双休日为学生补缺、补漏,做到了精心备课、合理选择教法、关注个体差异、注重学法指导,单元评讲有重点,及时解决学生暴露出的不足。对较差生有辅导记录和跟踪记载。本届毕业生超额完成教育局下达的目标任务。
3,深入课堂,指导教学实践。本学年,我们结合学校常规工作管理检查,深入课堂,积极探索与新课程相适应的教学方法,帮助教师形成由主客体关系转向相互交往关系,由以讲为主转向合作探索为主;由学生单向的接受学习转向发现学习,开拓了学生思维空间,提高了课堂教学的有效性。
五, 积极开展课题实验工作。教育科研是能否成否成为现代教师的重要标尺。
我校申报的《适用<三字经>培养小学生语文阅读兴趣》课题立项后,学校教育科研迈出了可喜的一步。课题做了大量工作,完成了资料的发放和前期的准备工作。在此期间,课题组成员围绕课题查阅了大量资料,阅读了不少专业书籍,有着意想不到的收获。今后,将该课题研究进行到底。