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20__级是我校人数最多的年级,共348人参加中考,一次合格率近98%,57人上重点线,10科中有7科平均分在同类学校位居第一。回顾一路工作过程,总结如下:
一、成功的经验
(一)以老带新抓常规
我校是一个2011年才成立的新学校,20__级为第x届学生,大多数为进城务工人员子女,生源素质较差,但同时我们的年轻老师占了绝大多数,缺乏班主任和教学经验。学校领导在班主任和老师的配置上做了精心安排,让2名年龄稍长的班主任带6名年轻的班主任,尽量让每一个备课组都由比较优秀的老师做备课组长。以老带新,毫无保留,大家互通有无,集体讨论制定年级的级规、班规,从学生一进校就非常重视对学生进行行为习惯和学习习惯的培养,并且长抓不懈,为三年来教育教学的顺利进行提供了保障。
(二)集体备课显优势
年龄30岁以下的教师占了年级教师多数,为了使青年教师尽快成长,学校要求每个备课组每周2次集体备课,备课组统一进度,统一资料,统一测试,互相听课评课,每期每人都要上一次校级公开课,并采取走出去和请进来的方式学习先进的经验。如学校去年聘请20中退休英语教师到我校指导青年教师整整一年。此外,学校还组织了“一对一师徒结对”活动。利用教师集体智慧,打造出优秀的成绩。
(三)领导教师同甘苦
一进入初三,学校就成立了由校长任组长,分管副校长为副组长,教务主任、德育主任、年级组长为成员的毕业班领导小组,小组定期和不定期召开会议,依据政策、结合年级实际,来制定目标,督促年级工作,并想办法帮助老师解决实际困难。如初三下期,临近体考了,发现学生的体育成绩不尽人意,领导小组深入调查研究后,没有沿用上届放学后锻炼的做法,改为每天上一节体育课,提高了针对性和效率,减轻了学生和班主任的负担,取得了较好的效果。
领导小组成员深入班级和课堂,除听课指导外,还亲自参与中考前期的培优补差工作,与年级老师一起备课、辅导学生,给了全年级师生极大的信心和鼓励。
(四)培优辅差见成效
在最后的总复习过程中,全年级打破班级的界限,把学生分成优生班、普通班、及格班三个层次,在下午放学后对学生进行培优辅差的个性化辅导。全体老师通力合作,各备课组认真准备辅导的资料,精选练习,当堂过手,提高了学生的应考能力,增强了他们的自信心,对薄弱学科的成绩提升很快,并使优势学科更加优秀。
(五)家校合作现真情
各班班主任通过家长会、QQ群、家校本等多种方式,如实向家长反馈学生在校的学习情况和表现,及时宣传中考政策和传递中考信息,对促使学生良好思想品德的形成、端正学习态度、稳定学习情绪、提高学习成绩起到了良好效果。请家长代表参加运动会开幕式、参加学校的艺术节、全体家长参加全年级“中考百日誓师大会”等活动,提高了家长的热情和信心,取得了家长对工作的支持。家、校、生,三位一体,齐抓共管,为中考保驾护航。
二、中考的遗憾
20__级中考的合格率虽然很突出,但上重率没有达到我们预期的目标,原因如下:
(一)今年中考试题比去年偏难,我校学生优生较少,踩线生较多,学生综合解决问题能力不高,遇到难题信心不足,解难题比较困难,丢分较多。
(二)中考前的几次区级诊断性考试,学生考得较好,对中考的难度估计不足。
(三)对学生管得过多,把握作业量和精度不够,学生缺乏活力、冲劲;同时还应增加学生对知识自我消化、总结的时间。
20__年的中考已经结束,面对20__年,我们已静心、分析、反思、总结,相信通过花照人不断努力进取,未来一定会取得更好的成绩!