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新学期开学之初,我们学校就请来了区里所有教研员,对我们进行了为期一周的检查指导,经过紧锣密鼓地上课、集备、评课,我们深刻认识到自己身上存在的不足,也伴随着诸多的困惑和无奈。
这一周时间里,周一三个教研员全部到场,周二、周四崔老师来校,毕老师全程跟踪,听了全组八个人的课和两节集备,并分别进行了评课。最后一天的大评课中,毕老师首先对我们整体进行了表扬,说我们八个人整体战斗力比较强,我做的复习计划规范合理,可操作性强,为全区最好,她已收入存档。集备过程中思路清楚,流程得当,教学重点突出,教学内容以及与之相关的教学方法都能备到,同伴之间的碰撞比较频繁,能讨论起来,有研究氛围,用两个字概括就是“全、细”。
听到这些的时候,作为组长,我觉得我的工作得到了上级的认可,心里还是多多少少有些欣慰的,但很快,我的好心情被巨大的压力所代替,下面主要反思集备中的不足:
1、三个教研员用不同的语言表述着一个相同内涵的东西——集备中多的是知识的宣讲,缺乏对学生思维能力的培养。用毕老师的话讲,就是要想办法解决学生解决不了的问题,而且要对三个层面——可优生、中等生和及格边缘生的思维瓶颈均要有所预设,还要对每班的可优生跟踪等等。从现在课堂来看,教学中学生被告知的东西太多,自己思考的时间少,思考所得相应也少。
2、学生的表述能力有较大的欠缺,语言啰嗦,答不到点上,答题时无法准确找到两个以上角度,思路不清楚,无法简炼描述。
其实,语文组存在的这两个毛病,我们也不是没有察觉,作为组长,我有不可推卸的责任,因为老师的高度决定学生的高度,老师不会的问题就不会给学生讲会,老师的水平如何才能提高呢?我觉得做到以下几点:
第一,老师必须静下心来多研究,现在大家好像都很忙,有的人吃老本,有的人没不什么老本可吃,就现学现卖,而不屑于专心搞点研究。其实只有坐得住板凳,沉下心来研究,才知其然又知其所以然,才能轻松给学生讲会。
第二,敢于迎难而上。多研究中考题材型和大连题型,掌握答题要点。现在有些老师变得很势利,这个问题考就多讲,不考或自己不会就干脆不讲,难题多数在回避状态。
第三,合理分配时间。老师的时间分配不合理,花在批改辅导上时间比花在备课上的时间还多,有点舍本逐末。
第四,多向教研员学习,有问题要敢问,多上网查一查,也会有收获,关键是做事要用心。
第五,调整好心态,让自己快乐起来。从我身边所有人看来,大家整天都愁眉苦脸,叫苦连天,找不到任何职业幸福感,每天工作十个小时以上,天天疲于奔命.哪有时间再去动脑累心。但我们要力求改变现状,把心态放豁达,放平和,有多大力出多大力才有共同发展。
但凭心而论,我们八个人确实尽力了,只是能力有限,我们以后会更加尽力去学习,去实践,希望能得到一些指导性、建设性的意见,我们也会尽量多学习、多研究,提高自己的执教水平,提高学生的学习成绩,为我校的发展再立新功。