建筑安全生产月总结篇12

我部组织项目管理人员及一线施工主要负责人，于20xx年x月开展了以“建设质量强国，共创美好生活”为主题的“质量月”工作。我项目部积极响应公司文件精神要求，围绕主题组织各部门立即开展质量月工作。我项目部在接到关于开展质量月工作的文件后，立即组织并建立了以项目经理季相生为组长，总工赵军义为副组长，质量部、技术部、工程部等相关工作人员为成员的“质量月工作领导小组”。成立了“质量月”工作领导小组后，马上召开了质量月工作动员大会，传达文件精神，布置工作，提出要求，落实责任。

并与全体职工一起分析本单位质量工作状况，寻找质量工作薄弱环节。在会议上制定了提高工程质量相关措施，确保工程施工质量。多次召开质量安全专题会议，内容主要涉及“质量月”的宣传口号，工程质量知识，现场施工中存在的质量问题及预控、处理措施等，较好地营造了质量月的工作气氛，收到了良好的宣传效果，工程实体质量得到较高的提升，质量管理进一步得到提升。

在今年x月份的质量月工作中，我项目部广泛开展“全面检查、专项整治、逐一排除”的综合检查，将该种行为列入质量管理制度，现场实际排查是“质量月”工作最重要的部分，20xx年x月xx日，项目质检部、技术部及工程部在总工xxx的带领下，对本项目部各分包单位施工作业现场进行了一次严格的现场检查。在检查中，对于存在质量安全隐患的部位或工序进行了详细的记录，并发出整改通知单，对于重点部位进行了全面的检查和探讨，做到群策群力，防微杜渐。

针对个别工种在施工时存在的质量问题，项目总工xxx同志，本着“抓质量水平提升、促发展方式改变”的质量月工作主题，写出了严格的专项施工方案。在方案中明确规定了技术部、工程部、质量部工作人员的各自责任，同时还明确了施工做法。在现场检查完成后，“质量月”工作领导小组对检查结果进行了汇总，认真总结，并以文件、简报及会议形式进行通报。同时通过加强对各类分包队伍的协调监督和管理，严格运行施工现场质量保证体系，来全方位控制施工现场量。经过层层把关确保了工程质量达到既定的质量目标。

我项目部在20xx年的质量月工作中，严格坚持“质量管理与现场施工质量同步提升”的理念，对项目质量管理人员及施工队质量管理人员以及施工作业操作人员进行了多次专项培训。并就专项施工进行了多次现场技术、质量交底，制作多个场外练习场，制定了详细的施工作业人员练习计划，聘请了施工经验丰富、技术水平高的师傅现场指导，经过本次质量月的工作，我项目的各分包单位施工作业人员的技术水平有了较高的提升，其施工质量已经达到一个较高的水平。

为了提高工程实体质量、施工作业人员的技术水平、全面体现本年度“质量月工作”的主题，我项目的“质量月工作”领导小组，组织了内部观摩、总结。组织开展降低建筑工程质量通病研究和预防工作，提前做好预控工作。针对该阶段的施工中的重点，尤其是穿插施工，我项目的“质量月工作”领导小组，组织了项目相关部门、各相关人员，对施工中的质量控制难点、重点、关键点以及质量通病，进行了多次的＇专题会议，在会议上，各级人员均提出了多项保证质量的措施，最后由工作小组的副组长赵军义同志进行最后的筛选，定夺。“质量月”工作虽然已经结束，我项目部通过全体职工的努力也取得了较大的成就，同样也还存在一些问题亟待解决，我们一定会以“质量月”工作为契机，深入开展创优工程的工作，为推动我项目部的工程质量更上一层楼而努力奋斗。