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人力资源经理,人力资源部门工作的管理者。原来叫人事经理。他们之间最大的区别就在于人力资源经理重在开发人力资源,而人事经理重在使用人力资源。
人力资源部经理岗位职责
1.根据公司整体的战略规划,制订分部人力资源规划;
2.协助修订、完善公司的各项人事管理制度并组织实施;
3.定本部门的年度、季度及月工作计划;
4.负责企业文化、专业知识、岗位技能的宣传、培训,做好分部团队建设,协调员工关系,丰富员工精神生活;
5.合理配置人力资源,控制和降低公司的人力成本,最大化激励员工工作积极性;
6.组织开展本分部各部门各岗位缺编补岗的招聘、配合总部积极开展高管储备招聘,以及组织实施新开门店的人员招聘工作。最大限度地使用招聘费用资源;
7.负责本分部的各项外联工作,与当地劳动部门及各政府单位建立良好的关系;
8.做好本分部人员盘点、骨干及梯队人员的遴选、推荐工作。关注和管理分部内管理人员、骨干及梯队人员,整合人力资源,对干部任用提供合理的建议。
人力资源部经理岗位要求
1.大学专科以上学历,人力资源类或管理类专业优先;
2.具有5年以上大型外资企业人力资源部经理工作经验;全球化连锁企业优先;
3.有较好的资源整合能力,能组织完成招聘、培训、定岗定编、薪酬策划、绩效考核、员工关系等工作;
4.熟悉现代人力资源基础知识和前沿理论,了解国家社会保障制度和劳动法规;
5.具有较好的亲和力和很强的沟通、组织、协调能力及服务意识。
人力资源部经理发展方向
人力招聘官的最佳学历是人力资源硕士学位,管理或文科的本科学位也可以胜任这一职位。商业、人力资源管理、心理学等课程也是对这一职位的很好的准备。受过现代人力资源管理技术、劳动法规、财务会计知识和管理能力开发等方面的培训,也需要熟悉合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和培训方针。写作能力、演讲能力、办公软件的操作能力和外语能力也对这一职位很重要,工作经验也对这一职位很重要。
室高级经理(人力资源部) 1、负责全司内勤员工培训管理工作,包括内勤培训管理统筹,培训体系搭建等规划工作;
2、总、分公司高职级人员培训班的组织落实;
3、案例萃取工作;
4、培训平台搭建等。 1、负责全司内勤员工培训管理工作,包括内勤培训管理统筹,培训体系搭建等规划工作;
2、总、分公司高职级人员培训班的组织落实;
3、案例萃取工作;
4、培训平台搭建等。
每一个岗位都有其岗位规范,人力资源部经理是做什么的下面企业管理网为大家整理了人力资源部经理岗位职责规定,请阅读下文,仅供参阅。
第一条认真贯彻执行国家有关劳动人事部门的方针、政策、法令和指示,组织制定计划,经公司领导批准后实施。
第二条全面负责人事部工作,掌握业务范围,拟订本部门的工作计划,定期召开例会,布置、检查、总结工作。如有重大事项应及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定。
第三条组织本部门管理人员的业务学习,提高人事管理水平和业务能力,加强对本部门员工的思想教育,团结本部门员工,调动每个人的工作积极性,保证完成各项工作任务。
第四条对上级下达给本部门的工作,定期进行检查考核,表扬先进、带动后进,搞好本部门员工队伍的建设。
第五条抓好员工的管理工作,经常深入基层研究,掌握情况。合理安排使用管理人员,发现人才,及时提出管理人员调整意见。
第六条组织制定、修改、充实各项规章制度,做到管理规范化、科学化。
第七条根据用人计划组织招聘工作,负责调入、招聘、招收、辞退、辞职、调出、停薪留职员工的审核,负责员工内部调配的审核。
第八条按照有关政策,结合同行业标准和公司实际情况,制定本公司工资、奖金、劳保福利标准,报领导审核批准;负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、夜班费及各种津贴报表的审核。
第九条按制度负责审批办理各类休假期的期限和有关费用报销标准。
第十条负责人事档案的管理工作;负责办理员工调入、调出档案的接收和传递工作。
第十一条完成总经理交办的其他各项工作。
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岗位职责
(1)建立健全公司人力资源引进及退出机制;
(2)组织开展社会招聘和校园招聘工作;
(3)协助做好领导人员考察、任免、竞聘、继任及退出管理;
(4)员工内部调动、挂职及借调管理工作;
(5)其他与岗位相关的工作。
任职资格
(1)学历:本科及以上;
(2)年龄:30岁以下;
(3)助理级以上职称,2年以上工作经验;
(4)具有良好的人际沟通、组织协调和文字表达能力;
(3)具备较强的学习能力、团队协作精神及一定的抗压能力。
公司人力资源部经理岗位职责(六)
工作目的:负责公司人力资源管理工作
工作要求:工作细致、服务意识强
工作责任:
1.编写、执行公司人力资源规划。
2.招聘:制定招聘程序、组织社会招聘和学校招聘、安排面试、综合素质测试。
3.绩效考评:制定考评政策、考评文件管理、考评沟通、不合格员工辞退。
4.激励与报酬:制定薪酬、晋升政策,组织提薪、晋升评审。
5.福利:制定福利政策、办理社会保障福利。
6.人事关系:办理员工各种人事关系转移、办理职称评定手续。
7.培训:组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续。
8.与员工进行积极沟通,了解员工工作、生活情况。
任职资格:
1.工作经验:三年以上管理类工作经验。
2.专业背景要求:曾从事人力资源管理工作2年以上
3.学历要求:大专以上
4.年龄要求:30岁以上
5.个人素质:积极热情、善于与人交往、待人公允
配货中心人力资源部经理岗位职责
主要职责:
1、编制公司各部门岗位人员计划书;
2、编制招聘计划书;
3、编制劳资、福利计划书;
4、编制岗位培训计划书及培训教案;
5、编制岗位作考勤制度;
6、编制劳动协议及签约;
7、编制岗位述职评估制度;
8、编制加盟店培训商业支持计划及实施;
9、制定公司长期人员业务培训及储备计划及实施;
10、负责本部门经理级人员任用的提名,主管级人员的任命;
11、巡视、监督、检查所属下级的各项工作;
12、洞察所属下级思想动态,作好激励、沟通工作;
12、权限内发生的问题果断决策;
13、定期主持人事培训例会,并参加公司有关人事任命会议;
14、批阅人力资源部及与其相关的文件,在权限范围内签发文件;
15、按工作程序作好与相关部门的横向联系,出现问题及时解决或呈报;
16、主持指定人力资源部的工作程序和规章制度,报批通过后实施;
17、向直接下级授权,并布置工作任务;
18、定期向直接上级述职;
19、制定岗位技能培训计划,协助培训部实施考核。
领导责任:
1、对人力资源部工作目标的完成负责;
2、对人力资源部的运营效率负责;
3、对所属下级的纪律行为、工作秩序、团结精神负责;
4、对人力资源部给企业造成的影响负责;
5、开支的合理支配负责;
6、对员工及加盟店的培训持续性负责;
7、对选择聘用人员核准负责;
8、对编制的工作计划正确性负责;
9、对劳资关系合法性负责;
10、对人才储备计划实施负责;
11、对人力资源部负责监督检查的规章制度和执行情况负责;
12、对人才战略方案的执行效果负责;
13、对人力资源部所掌管的企业秘密的安全负责;
14、对所辖范围内的人员安全负责;
15、对所辖范围内的公司财产安全负责。
主要权力:
1、有宏观规划企业人力资源配置权
2、有向总经理报告权;
3、草签劳动协议的权力;
4、代表公司劳资谈判的权力;
5、在一定范畴内决定人员聘用的权力;
6、对公司高级职员聘用有建议权;
7、对公司职员有评估权;
8、有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权;
9、对所属隔级下级有人事任命权;
10、对所属下级的工作有监督检查权;
11、对所属下级的工作争议有裁决权;
12、对直接下级有奖惩的建议权;
13、对所属下级的管理水平和业务水平有考核权;
14、对限额资金有支配权;
15、在权限范围内按程序对隔级下级有奖赏的批准权;
16、有代表企业与政府相关部门和有关社会团体联络的权力;
17、有人力资源开发的提案权;
18、有对公司职员不信任的提案权;
19、规定范畴内的财务审批权。
20、对公司人力资源方面的管理文件执行有监督权
岗位名称:人力资源部经理
职位等级:
职位编号:
工作目标:负责公司的人力资源规划,组织人员配备,组织开发和员工关系处理。
岗位职责:
1.根据公司战略和内外部环境的变化制定人力资源计划,并在获得批准后组织实施。
2.制订人力资源部的工作目标和工作计划,以及预算,竟批准后实施。
3.组织制定和完善企业的招聘。培训。绩效。薪资等制度和流程,并在批准后实施。
4.分析培训需求,制订培训计划并在批准后进行实施和控制。
5.负责搜集公司内外的人才信息,组织招聘。
6.建立完善公司绩效管理制度,并负责考核。
7.建立完善公司薪资结构,审核员工薪酬,报总裁核准由财务部执行。
8.受理员工投诉,处理员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。
9.加强与公司外的社会团体、机构、公司和政府的联系。
组织关系:
1.接受人力资源总监和公司总经理、副总经理的领导。
2.管理人力资源部的招聘主管、培训主管及员工。
3.协助公司内部其他部门的工作,进行指导和提供咨询。
工作规范:
1.学历本科以上,人力资源或宾馆/酒店管理类专业毕业。
2.五年以上高级管理职位经验,三年以上人力资源总监管理经验。
3.有极强的领导力和沟通力,善于分析和解决问题。
4.较强的组织、协调能力和良好的服务意识。
5.强烈的责任感和事业心,工作细致、踏实。
6.有良好的心理适应能力和承受压力的能力。
职责描述:
1.职责描述
(1)组织、执行、监督公司人力资源管理制度;
(2)人力资源工作规划制定、落实人力资源管理体系的建设;
(3)根据公司人才需要,完成既定的岗位职责职位要求计划,组织员工职业培训;
(4)参与公司绩效与薪酬管理工作;
(5)公司领导安排的其他工作。
2.岗位要求
(1)全日制大专及以上学历,工商管理、人力资源、行政类等相关专业,持有人力资源相关证书;
(2)至少具备3年及以上同岗位工作经验,对人力资源工作有一定的认识;
(3)具备较强的行政管理经验,较好的沟通技巧和较强的执行力,逻辑清晰、善于学习;
(4)具备优良的道德品质,热衷于人力资源及行政管理事务工作,具有挑战自我,勇于担当,忠实履责的工作态度。
岗位要求:
学历要求:大专
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:3-4年经验
装饰公司人力资源部经理岗位职责(二)
装修装饰公司人力资源部经理岗位职责:
1、加强公司团队建设,积极配合其它部门开展工作。
2、积极参加装饰业务培训,努力提高岗位知识技能。
3、严格执行人员录用的筛选工作,积极配合其它部门岗前的培训和考评工作。
4、拟定部门年度、月度工作计划,并提前报批,务必做好落实,执行和检查工作。
5、装饰公司人力资源部经理负责公司人事工作。
6、负责企业培训工作,对新进公司的装饰设计师、项目经理、营销人员进行公司管理制度,日常工作流程等各方面的培训。
7、负责企业劳资工作,合理架构公司员工薪资组成标准。
8、负责装饰企业设计师、营销人员的绩效考评工作。
9、完成上级领导临时交办的其它工作任务。
公司人力资源部经理助理岗位职责(七)
1、负责公司人事档案的建立、管理工作。
2、负责公司定岗定编工作。
3、审核员工考勤,定期或不定期检查劳动纪律。
4、编制月度工资报表。
5、负责公司员工的招聘、录用、培训、调配、考核、奖惩、晋升、辞退等日常人事管理工作。
6、负责公司员工福利、保险事务的管理。
7、完成部门经理安排的其他工作。
工作关系
直接上级:总经理
直接下级:人事主管、工资保险主管、培训主任、质管部主任
内部联系:酒店领导及各部门
岗位描述
全面负责酒店人力资源的开发和利用,制定并实施有关人事调配、工资福利、劳动保险、奖柳处罚、教育培训、质量督导等方面的方针政策。
工作内容
--贯彻国家人事劳动方面的方针、政策、组织、制定酒店人力资源发展的年度计划和长远计划。
--组织、制定劳动定员编制方案,综合平衡劳动定额和劳动力的管理。
--组织、制定劳动工资管理办法和分配方案,严格工资基金的管理。
--组织、制定招聘、调配、考核、晋升、奖惩、培训等人事管理规章,并监督、落实实施情况。
--合理调整 人员培训规划,审核年度培训方案,加强酒店人力资源的预测和统筹管理。
--组织、制定员工培训规划,审核年度培训方案,规划培训费用的使用。
--制定员工福利政策,落实政府的各项劳保政策,改善员工的工作环境和生活条件。
--负责建立员工工作档案,做好员工职业设计,充分调动员工的积极性和例行性。
--审查、签批各种人事表格、报告等
--负责解决员工有关劳动人事方面的问题和投诉
--检查、监督《员工手册》及酒店有关服务质量管理规章的执行情况
--全面了解酒店服务质量状况,提出各部门的质量管理要求
--负责酒店的星级复核等服务质量检查工作
--在总经理的领导下,带领本部门员工贯彻、招待酒店质量方针、目标和文件
-对本部门的工作质量负全面责任。
--对本部门负责的工作有指挥、考核权。
--负责制定本部门各级人员的职责和权限
--完成总经理交办的其他任务。
任职资格
性别:男女不限 学历:大学本科以上
工作经理:具有同星级酒店五年以上管理经验,并从事本岗位工作十年以上
体能要求:身体健康、精力充沛
知识技能:
(1)、具有心理学、管理学理论基础,并受过人力资源相关知识的培训
(2)、熟练操作计算机
(3)、外语考核达到酒店标准b级
其他:具有领导才能,善于协调处理人际关系,具有亲和力
物业项目公司人力资源部经理岗位职责
[岗位职责]
在项目经理和董事长的领导下,全面负责物业人力资源的各项管理工作。负责制订并组织实施物业有关人力资源开发、利用、调配、招聘、考核、奖惩、升降职、薪筹福利、档案和员工生活等各项管理工作。
[任职条件]
1、文化程度:大专以上学历,具有心理学和管理学理论基础。
2、工作经验:3年以上服务业(物业、酒店)同岗位人事管理经验。
3、自然条件:身体健康、精力充沛、仪表端庄、做人诚信。
[工作内容]
1、全面掌握国家有关人力资源管理的方针、政策和法规,保证各项方针、政策和法规在物业的贯彻和实施。根据国家规定制订并落实物业的人事管理规定。
2、贯彻项目经理和董事长下达的各项工作指示,全面负责物业的人力资源管理和培训工作。分析培训需求,制订年度培训计划,协调各部门培训工作关系,探讨培训技巧、解决培训工作中存在的问题。
3、定期分析物业的劳动力需求情况和劳动力供给市场的情况,制订和调整物业人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划。
4、制订并组织实施物业年度人员编制、定编定员方案,掌握和控制物业人员总量,确保人力资源的合理使用。
5、审查、签批各种人事表格、报告,制订物业薪筹福利计划和预算,针对员工提出的合理要求,认真、妥善予以处理和解决,改善员工工作环境,不断增强员工的凝聚力。
6、组织落实物业员工的招聘、考核、奖惩、升降职、入(离)职等具体工作,处理与协调日常人事事务和人事纠纷。
7、全面负责物业工作人员的绩效考核和评估,并就职务变动、薪筹调整、奖惩等问题向项目经理和董事长提出建议。
8、负责同上级部门或劳动部门建立良好的合作关系。
9、负责控制本部门成本,做好各级员工的思想政治工作。
10、高效和及时完成项目经理和董事长临时交办的其他工作