安全生产法作文篇22

第一责任不是一个人的责任

今年“安全生产月”的主题重点聚焦企业主要负责人，督促“关键少数”学法、懂法和守法，要真正担负起企业安全生产“第一责任人”的重要角色。“第一责任人”不仅指企业法人代表，所有岗位人员在本岗位上都是“第一责任人”，全体人员都应当履行本岗位安全生产岗位职责。此外，不应对关键管理人员的岗位设置多层“防火墙”，管理者应该主动担当，负起安全生产的责任。

第一责任不是最高责任

作为第一责任人，应该对安全生产有更高的追求，不能只满足于合法合规。管理者应该把安全生产责任作为底线责任，主动把安全责任扛在肩上。

第一责任不是形式责任

安全生产管理工作应注重本质安全，不能把安全责任变成形式责任，否则会形成泛滥的“免责文化”，形式主义的安全工作不仅浪费精力、分散安全管理的注意力，还会侵蚀安全文化的根基。此外，管理者不能只把安全责任简单层层分解或单纯进行“发号施令”，必须深入生产现场，把安全生产落到实处。

第一责任不是处罚责任

安全管理需要有刚性的处罚，但处罚不是唯一的手段和目的，不是用“一罚了之”的简单管理方式，而是引入更多正向鼓励，以预防、复盘、改善等方式实现安全生产的闭环管理，让安全管理促进企业的稳定和可持续发展。

第一责任是管理者的道德责任

安全责任首先是一种道德责任，是每一个管理者应该对员工、社区、社会的生命财产安全所负有的责任。这与瀚蓝“五心”企业文化一脉相承，“敬畏心”要求每一位管理者履行岗位职责和责任，做好安全生产的第一责任人;也要求每一位员工对自己的生命安全负责。

第一责任是管理者做好顶层设计和全过程管理的责任

各级管理者应该做好安全生产的顶层设计，包括组织架构、人员配备、责任分配、建章立制等，及时做好安全生产的动态管理，科学、合理地衡量和配置资源。同时也要对安全生产的全过程进行管理，把安全生产融入经营生产活动，提升安全生产闭环管理意识。安全生产不能只聚焦在生产环节，还要向前延伸，包括项目设计、技术选型、投资决策判断等，都必须提前考虑安全因素。

第一责任是管理者提升安全领导力及做好安全文化建设的责任

人既是造成安全问题的重要因素，也是安全管理所保护的核心对象和价值所在。因此，安全管理的核心在“人”。管理者应该通过提升自身的安全领导力和加强安全文化建设，从而影响和带动全体员工安全意识和能力的提高，从“人”出发提升本质安全水平。

最合适的安全领导力是民主参与程度较高的管理方式，既不一味专制，也不放任自流。鼓励参与、共同讨论的方式，有利于让安全理念内化于心，也让安全管理更有实效。去年瀚蓝采用共创式的主动安全文化建设，广泛收集公司全员意见，并自下而上、自上而下达成高度共识，也是安全领导力的有效见证。

管理者应该不断刷新安全管理理念，创新安全管理手段和形式，持之以恒加强培训和安全文化建设，形成行之有效的系统方法，力求成为卓越安全领导者。