我的责任演讲稿篇7

安全是煤矿生产永恒的主题，是煤矿的“天”，没有安全就没有煤矿的持续发展，就没有矿区的和谐稳定。以下列举的影响安全的行为和思想，旨在提醒我们在加强安全生产的时候，切实在“预防”上下功夫，切实做到思想上警钟长鸣、制度上严密有效、监督上严格细致。唯此，才能真正落实好“安全第一、预防为主、综合治理”方针，才能有效遏制各类零敲碎打的安全事故发生，才能有效确保“零死亡”目标的实现。

前车之鉴，后者仍犯。煤矿中的各类安全事故，虽类型不同但却都制订有防范措施和办法，有的甚至是用鲜血和生命换来的经验教训。但在实际工作中，各种事故却多有类似、时有发生、屡禁不止。对此，我们认真反思过吗?安全生产事故处理的“四不放过”原则：事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和周围群众没有受到教育不放过、事故的整改措施没有落实不放过。我们做到位了吗?

见到违章，不敢制止。对于制止违章行为，有些人认为那是安全专职人员的事情，事不关己，不敢去管、去纠，怕得罪人。可是，有没有想过，同在井下作业，他人的不安全状态，就有引发事故的可能性，造成的后果也许会波及自身，甚至危及自己的生命安全，命系他人，还能坐视不管吗?

过程违章，习以为常。我们往往只关注违章行为的后果，而忽视了违章的过程。有时候，抛开各种规程、措施，凭着所谓的经验，也能干出相同的工作效果，达到工作目的。等到事故发生了，回过头来才认识到，很多习以为常的工作方法却是违章作业。这种习以为常却没有安全保障的作业方式，之前没有发生事故，只不过是侥幸而已，这种幸免会永远眷顾吗?

安全效益，两者难全。提到安全投入，一些人认为只要增加安全投入就会增加企业成本，降低了企业经济效益，从而片面追求利润最大化而削弱对安全的投入。煤矿事故教训告诉我们，很多事故的起因往往是因为想把效益搞上去，或者出于资金缺乏、考虑节省费用等原因，却因此而埋下了安全隐患。一旦发生事故，隐患变为现实，就会给生命和财产造成重大损失。事实证明，效益与安全是煤矿企业的两项根本任务，必须坚持两手抓，以安全保效益，以效益促安全，不能厚此薄彼，更不能顾此失彼。

煤矿企业的效益主要来源于煤炭生产，如果没有安全保驾护航，生产就是一句空话，更谈不上经济效益，安全稳定是煤矿生产应该保持的一种常态，是经济效益的基础保障和根基前提。所以，安全生产绝不是一句句口号、一条条横幅、一本本规程，安全是平安工作和快乐生活的根本保障，务必持之以恒、常抓不懈。