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今年安全生产月主题是:_。安全,是一个永恒的话题。对于我们现场管理人员来说,必须要在工作中学法、懂法、用法,用法治的精神管安全,要做到不违章指挥,不冒险蛮干。
在安全月,公司组织观看安全警示教育片:《生命不能重来》和《依法治安的法律重器》,警示教育片列举了发生在各个地方的真人真事和各种典型事例,让我看到事故带给事故伤亡者及其家庭不幸的同时,我也感到无比同情与遗憾。心情沉痛之余,想到这些事故如果不发生的话,原本幸福的家庭是多么的快乐。在观看警示教育片后,再结合自身这几个月借调安全管理部工作的实际情况,对安全的认识和现场的安全管理,有了一些新的感受。
现场管理人员,如何管安全?我认为有以下三点:
一是要懂施工措施,懂工艺流程,懂操作规程。现场安全管理是比较复杂的,那么如何在现场抓住安全管理的重点?那就要求现场管理人员要树立管生产必须管安全的思想,并且要懂措施、工艺、规程,才能在现场管理中,抓住重点,有的放矢,而不是盲目管理,不仅起不到安全管理的目的,还耽误生产。
二是要沉下去,深入现场。管理管理,管理的对象在哪,管理人员就应该在哪。现场管理人员,对于安全管理必须要深入现场,去现场走一走,看是否有坑洞、高空坠物,去摸一摸各种维护,看是否牢固,去看一看电缆,是否有破皮漏电,不深入现场,管的都是虚的安全,是不切实际的。
三是要学法懂法用法。今年安全生产月的主题是加强安全法治,保障安全生产,这就要求我们现场管理人员不仅要懂现场管理知识,懂安全管理知识,更要懂“法”,要依法进行现场管理,要好好学习各种安全法律法规,用法律这武器来约束自己的管理行为。
事故猛于虎,每次事故的发生都造成重大的负面影响,许多企业和员工更为此付出了惨痛的代价,甚至有人失去宝贵的生命。安全是企业发展永恒的主题,更是企业发展之根本,企业发展之命脉,没有安全就谈不上企业的稳定、发展,没有安全就谈不上职工的幸福生活。但就是在这样的背景下,由于个别人不注意安全,不讲安全,不懂安全,思想意识淡薄,把我们的操作规程、安全规程作为摆设,员工在岗位上冒险蛮干,管理人员违章指挥,对安全事故隐患视而不见,总是认为事故距自己很远,种.种行为和作法使安全生产这句话成为一句空话,各种事故时有发生。