公司批评性通报篇10

关于扣减徐__等同志绩效工资

并作全公司通报批评的决定

公司各单位、机关各部室：

20__年3月19日上午9时和4月9日上午10:30,___分公司部分20___年退出岗位休息员工(分别有88人和120余人)聚集___分公司新办公大楼院内广场上访，提出三点诉求：

一是要求按照_____出台的20___年调整企业退休人员基本养老金文件标准增加生活费人均122.50元;

二是要求按照20__年内退待遇标准把绩效工资的50%纳入退休工资内;

三是如上述两条不解决，要求重新返岗上班。

20__年部分退出岗位休息员工两次群体性聚集上访事件的发生，虽然在公司党政领导采取有力措施积极劝导和化解下得以基本平息，但却给公司形象带领了很不好的影响，是较为严重的企业内部员工队伍群体性事件。为了严肃纪律，消除不良影响，根据《______分公司中层干部绩效考核办法》(中铝股份桂字[20__]78号)的有关规定和中国铝业公司《信访维稳情况通报》第3期的有关要求，经公司党政联席会议研究，决定对此次事件负有直接或间接责任的下列中层干部给予如下处罚：

徐__,__分公司总经理助理、___铝业公司经理、__铝管理部党委书记。该同志作为负责__铝退休职工(含退出岗位休息员工)管理工作的主要负责人，在接到____自治区有关调整20__年企业退休人员基本养老金有关问题的通知后没有向公司领导汇报，在给__公司起草并上报《__铝业公司有关增加内退职工生活费的请示》时，也没有向分公司党政领导班子汇报;在总部人力资源部对他们的请示做出口头答复后还是没有向公司领导汇报，最后在做出发放20__年内退职工生活费增加部分时依然没有汇报，“四个不汇报”是这次导致20__年退出岗位休息员工认为公司不给他们增加生活费，酿成群体性聚集上访事件发生的直接原因。事件发生后，调处工作又不力，造成事件接连发生，给公司造成了很不好的影响，因此，徐国庆同志对此次聚集上访事件的发生负有直接的管理责任，决定扣减绩效工资5000元，当月兑现，并在全公司范围内通报批评。

肖__，公司人力资源部经理。在20__年公司实施内部退出岗位休息政策的过程中，人力资源部没有拟定具体的实施方案和有关待遇的规定说明，是造成此次群体性上访事件的重要原因，肖克成同志对此应负有一定的责任。在此次20__年退出岗位休息员工群体性聚集上访事件发生的前后，在明知道______已经下发有关增加企业退休人员生活费的文件，以及__铝业公司已经向中铝公司总部起草有关增加退休人员生活费的请示并得到总部口头答复，准备执行自治区文件发放生活费增加部分的情况下，始终都没有向公司领导汇报，这也是导致此次群体性聚集事件发生的直接原因之一。在公司主要领导向他了解有关内退工作的情况时，又不如实反映汇报当时情况，说假话，甚至推卸责任，使公司党政领导的工作陷入极大的被动。肖克成同志作为分公司人力资源部经理，工作不力，对此次群体性聚集事件的发生负有直接责任，决定给予扣减绩效工资5000元，当月兑现，并在全公司范围内通报批评。

刘__，__铝业公司副经理、__铝管理部党委副书记。作为__铝离退休员工管理的负责人之一，在此次部分20__年退出岗位休息员工群体性聚集上访事件处理过程中处臵不当，方法欠妥，工作不得力，导致聚集事件连续发生，负有一定的责任。决定给予扣减绩效工资2000元，当月兑现，并在全公司范围内通报批评。

杨__，公司党建工作部部长、分公司维护稳定工作领导小组办公室主任，对此次群体性聚集上访事件的发生，负有间接的管理责任，决定给予扣减绩效工资1000元，当月兑现。

____分公司

____分公司委员会

二○____年__月十六日