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第一次工地会议于*年**月**日下午 在工地会议室举行,参加人员有建设单位代表、项目管理公司人员、监理部成员、承建方有关人员。具体人员详见会议签到。会议由业主代表 主持。会议期间,业主方、项目管理公司、承建方、监理方先后发言。会议概括起来有以下内容(注:《建设工程监理规范》gb50319-第5.2.10条规定:第一次工地会议应包括以下主要内容共6个方面):
一、 建设单位、项目管理公司、承建单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工
1、 建设单位代表:
2、 项目管理公司:
3、 承建单位介绍项目经理部施工现场组织网络体系:
项目经理:
项目副经理:
项目技术负责人:
项目质检员:
安全员:
4、监理单位介绍监理部组成人员:
项目总监:
总监代表(总监助理):
土建监理:
安装监理: 造价监理:
安全监理: 园林绿化监理:
市政监理:
说明:根据工程进度的具体情况,对监理部成员进行适当的补充和调整。
二、 建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权
三、 建设单位介绍工程开工准备情况
1、 本工程施工许可证已办妥;
2、 施工合同已签定;
3、 “三通一平”条件已基本具备,规划、用地、审图意见等手续已齐全。
四、 承建单位介绍工程开工准备情况
1、项目部质量管理人员大部分已到位,各施工班组已经全部落实,所有工程均不分包。
2、施工现场准备台塔吊用于垂直运输,其他施工机械已经全部落实完成,即可进场。
3、临时设施工作从 月 日开始,整个临建的建筑面积为m2, 月 日临建完成。
①检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因; ②检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施; ③检查分析分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施; ④检查工程量核定及工程款支付情况; ⑤解决需要协调的有关事项; ⑥其它有关事宜。
4、熟悉图纸、抓紧前期资料报审,严格“三检”制度。
五、会议还形成以下共识
1、现场人员通讯录、现场总平面布置张贴上墙。
2、进度计划总的、阶段性的张贴上墙,及时对照检查。
3、材料验收程序必须严格进行,包括对甲供、甲控材料验收。
4、变更签证:由建设方、审计方、监理方、施工方四方现场及时核查,书面签字确认。
六、会议特别声明
1、会议纪要对与会各方具有约束力,具有法律意义;
2、会议纪要如果没有忠实地表达会议的主要内容及结论,请有关方面在签收会议纪要后的 24h内以书面形式提交监理部,否则视为全面认可;
3、按照监理规范的要求,会议纪要应该“经与会各方代表会签”,为了提高效率,也考虑到 具体操作上的困难,本次会议明确仅此次会议纪要各方会签,今后按照上述第2款的精神不再会签,如有异议请书面及时回复。
与会各方代表会签:我方对以上会议纪要内容无异议,并在会签栏签字确认。