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五金公司计划书(30篇)

五金公司计划书篇3

1.主要核心成员

总经理程晓炜

商务策划专业出身,有良好的组织协调能力,较强,并且具有丰富的工作经验,管理理念先进。

行政人事部经理TOM

人力资源管理硕士,具有整合协调能力和行政管理能力。

策划部经理Ann

专业的婚庆策划师,商务活动策划师,具有良好的策划思维和文案写作能力和客户沟通力。

市场部经理Vian

营销管理与策划硕士,具有良好的沟通协调能力,有一定的营销策划能力。

2.管理制度

1.日常管理制度

2.工作服务制度

3.公司内部办公制度

4.员工个人行为细则

5.早夕会制度

6.周例会制度

7.值日值班制度

8.客户信息收集与信息管理制度

9.客资维护与管理制度

10.现场工作执行制度

11.薪金发放制度

12.员工奖励制度

13.公司福利制度

14.工作时间和休息休假制度

3.薪金发放及奖惩制度

总经理月薪8000元;部门经理4000-5000元;员工1800-3000元。凡是业绩出众的员工,公司将给与一定的奖励,其形式为颁发年终奖金。