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1、扶持、培育并管理供应商,建立最有竞争力的供应商体系,与供应商建立良好的合作关系;
2、控制采购质量与成本;
3、跟踪交货,及时处理合同执行中的异常情况,保证工厂在规定时间内交出质量合格的货;
4、持续推进公司产品的品质改进;
5、完善和优化公司采购流程;
6、协调公司其他部门与采购相关事宜。