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1.在产品实现过程中,负责编制计划,组织生产符合图样、标准及规范的合格产品;负责生产现场管理、工作环境、产品标识、批次管理和产品在生产过程中的防护等的归口管理;
2.负责编制、下达生产作业计划,并进行检查、考核;
3.组织做好生产准备及新产品试制前准备状态的检查工作和调度工作,召开生产调度会,掌握生产动态,确保按时完成生产计划;
4.负责进行生产统计、商品统计、交付产品统计工作,建立健全和规范生产管理各项原始记录;
5.做好生产过程人、机、料、法、环、测等影响因素的控制,使生产过程处于受控状态;
6.经常对职工进行安全、质量意识教育,开展群众性安全、质量管理活动,做好自检、互检工作,提高产品质量;
7.严格按规定对关键工序、特殊工序实行重点控制,保障工序处于受控状态;
8.严格执行批次管理、零部件流转卡制度、在制品半成品管理制度、不合格品管理制度,发生质量问题按照“三不放过”的原则查明原因,采取整改措施,参与不合格品的审理工作;
9.开展质量统计分析,按时上报有关质量统计报表;
10.制定安全生产规章制度、安全操作规程,抓好生产现场管理工作,做到安全文明生产,避免或减少安全事故的发生;
11.负责物资入厂验收、编号、建帐、建卡、内部调动、封存、出入库等工作,做到先进先出,确保帐、卡、物、质一致;
12.负责物资的厂内流转和库存管理;