第1篇 生产岗位职责范文-

生产车间班组长岗位职责

1. 认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。

2. 贯彻实施安全生产责任制,作好安全、文明生产的管理。

3. 合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

4. 搞好现场管理,推进“5s”进程。

5. 作好本车间劳动纪律的考核与管理。

6. 负责本车间的生产统计工作心。

7. 根据生产计划提出材料需用计划报供应部。

8. 协助企管部作好盘点工作。

9. 对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。

10. 认真完成公司或部门安排的其它临时工作。 班组长在公司的成长的过程中起到很关键的作用,他们直接与一线员工接触,而广大的一线员工是公司生存的基础,班组长能带动和管理员工,首先是必须选中班组长,调动积极性,积极性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上给予倾斜,同时要建立符合企业发展的规章制度,同时不同的企业要根据不同的企业文化去探索!综观世界500强企业,无一不对一线员工重视的,但很多公司高层却忽视了这一点。

生产拉长工作岗位职责范本生产岗位职责范文(2) | 返回目录

车间生产拉长的工作职责

1、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理,

2、对员工进行培训,并做好生产设备的维护保养。

3、做好岗位作业中的环境保护工作。

4、能有效的与人沟通,确保生产管理工作的井然有序;

5、注重工作方法及工作流程的持续改良;

6、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价;

7、负责本组位5s环境及拉线人员的管理与考核。

8、负责生产线订单计划的执行生产;

9、作业人员的培训、安排等管理;

10、负责产线品质改善和效率提升。

生产拉长工作岗位职责

一、工作概要:

管理好本拉员工日常工作纪律,完成每天的生产任务,及完成上级交付的各项工作!

二、主要职责:

1 .依上级指令执行生产及各项事务。

2.维护工作纪律,组织协调本组人员保质保量地完成当期生产任务。

3.制定产品工艺排程,保持生产工艺频率的协调统一,合理地控制人员浪费。

4.保持巡拉,及时反应和处理生产过程中的异常问题,降低物料损耗。

5.培训新员工操作工艺。

6.执行本组现场5s管理工作.

6.权限:有权处理本组内发生的一切事物,直接向部门主管或副主管负责。

一、工作概要:

管理好本拉员工日常工作纪律,完成每天的生产任务,及完成上级交付的各项工作!

二、主要职责:

1 .依上级指令执行生产及各项事务。

2.维护工作纪律,组织协调本组人员保质保量地完成当期生产任务。

3.制定产品工艺排程,保持生产工艺频率的协调统一,合理地控制人员浪费。

4.保持巡拉,及时反应和处理生产过程中的异常问题,降低物料损耗。

5.培训新员工操作工艺。

6.执行本组现场5s管理工作.

6.权限:有权处理本组内发生的一切事物,直接向部门主管或副主管负责。

一、工作概要:

管理好本拉员工日常工作纪律,完成每天的生产任务,及完成上级交付的各项工作!

二、主要职责:

1 .依上级指令执行生产及各项事务。

2.维护工作纪律,组织协调本组人员保质保量地完成当期生产任务。

3.制定产品工艺排程,保持生产工艺频率的协调统一,合理地控制人员浪费。

4.保持巡拉,及时反应和处理生产过程中的异常问题,降低物料损耗。

5.培训新员工操作工艺。

6.执行本组现场5s管理工作.

6.权限:有权处理本组内发生的一切事物,直接向部门主管或副主管负责。

生产计划部岗位职责生产岗位职责范文(3) | 返回目录

1、执行标准:围绕恺王服饰质量、款式、工艺、品相、原辅材料标准确立岗位标准

目标任务

1、

2、执行公司阶段销售计划,对生产过程全程控制,出厂合格率98%,品相完好率99%

资源支持

内部:生产中心/物流部/财务部 外部: 生产加工厂/质量检验所

生产计划:执行15天滚动计划/每月15/30日,与品牌管理/供应开发/销售计划进行计划对接并公示

1、落实公司关于产品质量的举措,制定3个月生产滚动计划及产能跟进措施,形成文件公示

2、按流程认真履行“产前样衣确认登记表”、“生产初期质量抽检报告单”、“生产中期质量抽检报告单”、“产品出厂抽检报告单”,形成详尽文件备案,确保每个定单的交货期

3、根据产品特点,制定个性化的原辅料标准/技术标准/

4、根据产能,前瞻性安排品质跟单员对生产厂家进行初期/中期/尾期的全过程品质跟踪

5、根据生产通知单/生产计划表/原辅料监控单/工艺环节交待/交货程序,与厂家沟通生产进度

6、掌握行业产品动态,对在制品品种/规格/颜色/数量及追单产品科学判断,提高预期生产率

7、对上游原辅料成分/工艺/数量/颜色/价格,对下游产品诉求/功能/终端培训作好战略衔接

8、组织货品验收,质量抽查检验;第一时间完成产品质量检验报告,配合各地上柜;确保产品的色牢度超越国标,面料成分与标识相符,光泽度好,图案及印花位置颜色正确

9、强化与生产厂家的友好、有效协调;确保产品质量过硬,旺季不断档

团队建设:

1、 强化团队保密教育,2、 严守产品机密,3、 严守合作厂家信息

4、 抓好团队的错季专业知识与沟通技巧培训,5、 人员流失率控制在3%

2、内部人员调配,人员升降职,人员考核与奖惩; 执行公司考核与奖惩相关规定

总经理签 主管签 本人签 签订日

管理职责:

1、组织建立和完善生产指挥系统,根据生产调度编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。

2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好生产线的组织协调分配工作。

3、根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。

4、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。

5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施;

6、做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护,对部门员工的安全和健者康负直接责任;

7、按照公司质量管理体系要求,确保部门运作的规范化和科学化,保证管理和产品的质量;

8、负责所属员工的管理、教育、培训工作;

9、满足公司供应需要,按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。

10、挖掘生产潜力,在保证完成公司生产任务的前提下,积极争取外单,在总经理批准下签订合同和计划排产,并对合同的履行负责;

11、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施;

权限:

1、全面负责生产车间生产管理工作

2、有权按生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作。

3、有权制定本车间各项管理制度、组织召开车间各项会议。

4、在确保正常生产的情况下采用新技术、新工艺以提高产品质量、降低生产成本。

5、在不影响生产计划完成的情况下,有权安排设备检修、设备维护和保养。

6、有权对本车间人员进行安排、调配和任用。

7、对本车间内不服从工作分配安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等的工人,有调离本车间的权利。

8、有辞退、开除本车间工人的建议权。

9、有权纠正和制止本车间工人的违章、野蛮操作行为,维护正常安全的生产秩序。

矿山生产部部长岗位职责生产岗位职责范文(4) | 返回目录

1. 认真传达、贯彻执行国家和上级有关矿山安全生产的方针政策,法律法规,条例决定及本石子场的安全生产管理制度,在确保安全的前提下组织生产。

2. 协助上级做好日常生产管理工作,负责石子场的生产安排调度,制订合理的生产计划并组织验收考核。

3.负责石子场的生产技术工作,根据地质构造设计分层采掘方案,对生产设备、生产现场进行管理,制定生产技术实施方案和安全生产技术组织设计,报上级审批,并检查监督,验收考核。

4.负责主持制定生产计划和作业规程,落实生产责任制和生产管理制度。对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律者进行教育和处罚。

5.及时采用新技术、新工艺、新设备改善生产条件,对生产指挥不利,人为设备故障引发的安全生产事故负责。

6.在指挥生产的过程中,当生产与安全生产发生矛盾时,生产首先服从安全,发现危急人身安全的重大隐患的,立即下达停产处理指令,不得违章指挥,冒险作业。

7.做好矿山生产技术管理工作,并保留相关机械设备整改维修技术数据,登记建档,总结安全生产先进经验,及时组织推广。

8.经常性的对本场职工进行安全生产教育培训,加强对机械设备的检查工作,组织开展文明生产和安全标准化活动,创造安全舒适、文明的生产工环境。