优秀实用范文分享
1、 做好每天各机台日产量报表统计,打印后交于总经理。每月底人员考勤,水、电、气、五金等成本消耗资料交于财务部。车间主任或部门总经理,负责产量,各项消耗指标,成本统计
2、 及时与财务、仓库保持联系,明细物资胡进厂价格及加工件价格。掌握锡条领用原始资料,发现漏洞及时通知车间生产调度
3、 编制生产管理制度,落实磁合金 内部奖罚工作
4、 原料、成品、半成品、卡号、轧制号,核对工作,下班前对各机台流程卡收交手续办理
5、 各种报表力求数字准确,分类明确,送交及时,为领导决策提供依据
6、 完成领导交办胡其他工资任务