第6篇 生产班长岗位工作职责

一、领导主持本班日常生产管理工作,贯彻执行厂部、车间各项决议和安排的各项生产工作任务,精心搞好安全生产工作。

二、按车间下达的生产工作计划,精心安排组织轧制生产和各项检修工作。

三、认真做好工艺技术管理、运行设备、安全装置设施管理工作。

四、系统指挥全线轧制生产及各项生产活动,创良好生产秩序,确保生产正常进行。

五、认真做好各项指标计划分解、生产工作分析,严格工艺流程,规范岗位操作技术规程及安全操作规程的实施和落实。

六、严格岗位工作管理制度,严肃职工队伍的组织纪律、劳动纪律,公正执行对违规违纪等不良现象的惩治工作。

七、深入细致做好本班区域的安全生产、文明生产工作的管理及相关工作的检查落实。

八、克服极端本位主义,搞好班际协作关系,互创有利生产工作条件,共同提高实现车间生产工作的总体目标。

九、发扬深入现场的工作作风,掌握各生产环节生产进程和缺陷,及时进行修正补救,以保证各项工作指标完成。

十、认真做好本单位职工的思想品德教育和岗位技术职能培训工作,全面提高职工思想、业务素质。