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一、在机电科的领导下,主管全车间行政管理和安全生产工作。
二、坚持安全第一的方针,不断加强对职工安全教育,严格操作规程,减少事故,抓好每周一次的安全活动,确保安全生产。
三、加强设备的维修和保养,提高设备完好率,设备待修率降到最低,加工产品合格率达98%以上,出厂设备台台完好不失爆,加工机械设备完好率达85%以上。
四、提高产品质量和修复质量,搞好备件及时完在生产所需设备的修复为生产一线服务。
五、加强对职工的技术培训,开展岗位练兵和技术比武活动,提高技术素质,抓好双文明建设。
六、抓好修旧利废及节约回收,降低材料消耗。
七、经常组织清扫厂内清洁卫生,保持清洁整齐,努力建设文明车间。
八、积极承担科交给的应急性、临时性任务,做到不推诿、不扯皮。
九、积极推行科学现代管理方法,提高劳动效率。
十、副主任协助主任抓好本车间安全生产工作,搞好分管工作,主任不在家时,受委托行使主任职责。