第1篇 调度主任岗位职责要求

1、在调度科长的直接领导下,代表生产副厂长负责本班的生产组织和协调工作,力争做到本班的生产均衡有节奏,全面完成本班的生产任务和安排的其他各项工作,负责本班检修的协调工作。

2、在组织生产过程中,严格按照各项规章制度实施,不允许盲目指挥。特殊情况下,必须采取防护措施,确保人员、设备无伤害,生产恢复快。

3、现场发生各类事故时,首先要亲临现场进行组织处理,同时要汇报主要领导,并组织责任者分析讨论,查出原因制定出改进措施。

4、服从领导指挥,完成领导交给的各项任务。交班前要仔细审阅各种调度记录,并进行签字确认。

5、按时组织好调度班前会,做好会议记录,上级调度指令要执行好,对下的调度指令要发布好。严格贯彻调度汇报制度,既准确无误又要进行认真记载。

6、夜班调度长负责汇总前日和当班的生产情况和存在的问题。7∶00以前以书面形式上报科长。

7、负责本班的生产组织、协调、保持生产的连续性、协调性并负责监督本班生产人员的安全以及设备安全运转情况。

8、负责本班生产人员劳动纪律的监督和管理,遇违反纪律和安全操作规程的人员有权做出处理决定,后上报领导。

9、为下个生产班组创造良好的生产条件。