第11篇 装饰公司工程部经理工作内容岗位职责

装饰公司工程部经理工作内容及岗位职责

工作内容:

1、执行总经理办公会议下达给工程部的任务和使命,负责工程部全面工作。

2、整合工程部的内部优势,培训、培养优秀的施工工人、施工管理人才。

3、研究行业发展动态,调整、修正对内及对外的各项管理制度与管理体系。

4、负责制定施工用料、施工工艺、质量管理等内容的标准,包括工艺改革、创新的管理办理。

5、负责公司的工程质量、工程分派、施工工艺的管理,协调处理工程纠纷。

6、负责组织实施所属部门的工作方案并检查落实和完成情况。

7、审核工程部各项费用开支,审核检查各施工单位发放工人工资情况。

8、考核、考察下属工作过程及工作成效,作好激励、奖罚工作。

9、主持施工单位招聘、培训、考核、定级、解聘工作。

10、组织召开施工单位各项会议,组织施工单位进行施工经验交流、劳动竞赛、评比活动。

11、监管工程部奖罚基金使用情况,正确分配使用奖罚基金。

工作责任:

对工程部各岗位工作人员的工作结果负责。对施工单位的使用情况负责。对施工单位的施工安排结果负责。对施工用料及施工质量产生的问题负责。对工程部工作人员的培训、考核、任免工作负责。对工程部各项费用开支负责。对总经理直接负责。

工作权限:

1、根据国家相关政策和法规,制定企业施工质量验收标准、工程用料标准的最终决定权。

2、对工程部各项支出的的审核权。

3、对工程部工作人员的任免、辞退的建议权。

4、对工程部各项规章制度的最终解释权。

5、代表公司处理工程问题的现场决定权。