第12篇 建筑工程公司执行经理岗位职责

现将某建筑工程公司建筑部门经理的管理职责,陆续刊出,以供各位参考。作为建筑行业的一名新兵,对建筑行业的认识还很肤浅,恳请各位行家、老者读后,多提宝贵意见啊!!

1、贯彻、执行集团公司各项工作决议,落实集团公司下达的各项经济指标,根据集团公司的部署,制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标;

2、直接对集团总经理负责,接受集团公司的统一领导部署和工作检查;

3、主持建筑公司的全面工作,对建筑生产、工程质量、施工进度、安全管理、物资消耗等项工作负责,按计划、按合同、按图纸施工,确保用户满意;

4、组织、领导建筑公司各职能部门,制定建筑公司各部门管理制度和业务流程,批准后具体组织实施、执行;

5、根据建筑市场的竞争法则,建立统一、高效的组织管理体系;

6、对建筑公司全体员工进行管理和考核,对职能负责人及其他相关职员的提议任免、奖惩进行评定、考核,上报集团批准执行;

7、建立建筑公司的质量管理体系,引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识;

8、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平台;

9、根据工程项目实际,制订有关的计划和规章制度,并具体组织管理实施;

10、负责工程劳务分包的组织与管理,督促、检查工程款的及时拨付与回收;

11、筛选和培养有实力的劳务队伍、施工队伍,建立起良好稳定的合作互助关系;

12、参与集团召集的与建筑业务有关的工作会议;