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1、在后勤集团总经理的领导下开展工作,策划后勤产业的发展和管理。
2、组织中心全体人员的政治学习和业务活动,加强思想教育、不断提高思想素质和业务水平。
3、加强内部管理,修订、完善各项规章制度。
4、领导中心人员完成年度工作目标和领导交给的各项工作任务。
5、严格执行党的路线、方针、政策。按要求对各商店、超某进行有效的商贸管理。与有关单位和个人签订合同、收缴相关费用。
6、关心职工生活,切实解决职工的实际困难,团结全体职工共同做好各项工作。
7、重视安全防范,严防各类事故的发生。
8、负责中心所辖部门的监督、检查。以及中心全体人员的考评、考核。