第6篇 污水处理项目经营部主任岗位职责

深度污水处理项目经营部主任岗位职责

1、贯彻执行国家、上级部门和企业有关安全环保方针、政策、法律、法规、标准和规定。

2、贯彻执行公司qhse体系文件,确保体系在本岗位的有效运行。

3、负责监督工程项目的概算评估及资金切块划分工作。

4、严格监督管理预算人员在工程项目的预算、结算时避免漏项。

5、严格监督管理预算人员审核施工现场的材料数量、规格,避免发生浪费现象。

6、督促成本人员开工前对资金成本目标的确定,并以此为依据确定分包费用以及自营部分的工程成本,并在施工过程中随时进行分部分项成本的消耗与目标值的比较,尽早发现偏差,对资金成本进行事前事中控制,确保资金成本目标的实现。

7、负责工程项目的施工计划安排,在开工前了解各个施工工序的搭接及工期的时间,合理配置使用资源。

8、每月的施工计划进度和产值安排要与工程现场实际情况、预算及可预见的变更充分结合,并结合预算、变更估算使计划具有可操作性、计划安排科学合理。

9、在工程实施的过程中,要经常到现场,统计所发生的工程量、成本(人、机、材)等用量,不得超报、瞒报,工程量的统计数据要真实、科学、合理;并严格按照集团公司及公司的要求上报月报、周报、日报;对工程中发现和存在的问题及时上报反馈。

10、负责工程项目总包及分包合同的审核及签订工作,并对合同的履行情况进行审核,严禁高估冒算,避免给公司造成经济纠纷。

11、管理和监督工程所需的各项资金,严格按照财务管理制度从事一切业务活动,保证收入合乎标准,支出合乎手续。

12、负责根据日报按月做好工程的成本分析,并逐项分析成本与成本预算比较的节约和超支情况。