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工程管理部经理岗位职责(五)
1报告上级:公司总经理
2督导下级:工程管理部主管、专业主管、文员
3联系部门:公司各职能部门
4岗位职责:
4.1在公司总经理的直接领导下,带领工程管理部全体员工执行公司规章制度,完成年度目标任务。
4.2负责工程管理部的综合管理体系工作,确保工程维修质量目标的完成。
4.3全权调配工程管理部各专业人员,确保各系统设施、设备的正常运行。
4.4审定督促下属严格执行岗位责任制,并对工程管理部总主管、专业主管、文员工作定期做出评估。
4.5审定工程管理部的年维修保养计划及年度工程维修预算。
4.6负责工程管理部所有费用支出的审批。
4.7负责工程管理部培训计划的制定与执行。
4.8审定年度能源消耗预算、各专业节能计划与措施。
4.9负责对整个大厦的公共设施实行责任管理,按月实行必要的工作检查,对公共设施的突发性故障及时组织工程技术人员进行抢修,确保所有工程设施正常运作。
4.10审核服务分包方。
4.11负责对巡查中发现的不合格服务或潜在不合格服务进行纠正,协调相关人员制定预防措施,并负责处理业主的重大投诉工作。
4.12定期(每周一次)组织召开工程管理部主管以上人员的工作例会。