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1.生产设备的维修和保养。
(1)组织制订分公司年度、季度和月度设备维修计划,并监督执行。
(2)组织开展分公司生产用设备的维修和保养工作。
(3)组织开展分公司生产用设备的技术参数信息管理工作。
(4)协助开展分公司的设备、工具采购工作,对其进行审核。
2.设备、工具的管理。
(1)修订分公司设备、工具管理制度体系和工作流程。
(2)规范分公司设备科人员的内部管理的具体规章制度。
(3)处理分公司设备出现的各类问题。