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校园项目管理处经理岗位职责
管理处实行在公司领导下的经理负责制。管理处经理全权负责处理辖区工作中的一切事务,带领全体员工努力工作,实现公司所确定的各项任务和目标。经理的职责主要有以下几点:
一、认真贯彻执行公司的经营管理方针、政策、指示、规定等,坚持为业主服务、为社会服务的经营目标,努力搞好具有特色的物业管理工作,为公司和社会做贡献。
二、定期向总公司报告管理处工作情况,提交公司有关小区综合开发物业管理的计划建议。认真完成公司交付的各项任务,实现各项目标。
三、制定管理处目标和经营方向,包括指定一系列的规章制度和操作规程,规定全体员工的职责,并监督贯彻执执行。核定各项费用标准,保证经营管理工作的正常进行。
四、建立健全管理处的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。
五、主持每周一次的管理处例会,听取工作汇报,布置工作任务,解决实际问题,改进管理方法,促进工作发展。
六、经常巡视管理小区内外各场所及管理处各部门工作情况,检查服务质量,及时发现问题,积极解决问题。
七、督促管理人员的日常工作,检查各项工作的落实完成情况,并正确评估、培训管理人员,做好人员的考核工作。
八、与社会有关单位保持良好的公共关系,与管理辖区内各住户各单位保持友好的睦邻关系,树立良好形象,代表管理处协调对外关系及接待来访业主、群众、团体、单位等。
九、指导属下各部门工作,树立正气,坚决打击牙邪歪风气,保障管理工作顺利进行。
十、以身作则,关心员工,奖惩分明,提高自身素质和自身修养,使管理处有高度凝聚力,最大限度地发挥和调动全体员工的工作热情和责任感。
十一、严格执行各项财务制度,阅读和分析各类财务报表,组织审核各种款项收支交款,于每年12月份提请公司计划财务部于次年1月31日前做好财务核算和新年度财务及收费方案,准备递交开发商审核通过。