第12篇 工程部项目经理岗位职责范本

工程部项目经理岗位职责

1 .建立项目管理班子,调集施工力量,组建相应的工程管理人员班子,组织编制作业计划,并下达施工任务,签订队组承包合同。

2 .组织财会人员对国家财经政策、财经法规、专业知识、公司管理制度的学习与培训,思想品德和职业道德教育,应聘上岗人员的业绩考评,提高会计人员综合业务素质。

3 .不断引进、吸收先进的财务管理工作经验,促进公司建立科学、合理的财务管理办法,积极推进公司财务现代化管理与会计工作的达标升级。

4 .调查了解建筑项目的特征、工程概况和性质,弄清设计规模、结构特点、工艺流程,掌握主要设备性能、设计概预算,摸清工程的总工期及工程分期分批施工的配套交付的顺序要求、交付图纸时间,工程施工的质量要求、技术难点。

5 .调查掌握施工场地及当地的自然条件、地形与环境条件、地质条件、地震级别、工程水文地质情况、气象条件。

6 .调查当地的技术经济条件,了解供水、供电、供热、供气(氧气、乙炔)等的能力及交通运输条件,地方材料供应情况和当地协作条件及主要设备的供应条件。

7 .调查社会生活条件:摸清周围可为施工利用的房屋情况,附近的机关、企业、居民的分布情况,生活习惯和交通情况,副食供应、医疗、商业、邮电、治安条件。

8 .必须搞清建设单位施工准备落实情况,场地三通一平落实情况,障碍物的处理情况,按合同规定应提供的材料、设备的到货情况。

9 .组织材料、构件、半成品的订货、生产、储运及材料、机具设备的租赁、进场、堆放等管理工作。

10 .根据材料预算,组织施工员编制材料采购计划,由采购员了解市场价格后,由施工员审核、项目负责人批准后,方可选择供货单位订货。

1 1 .根据施工组织设计要求,组织相关人员提前储备冬、雨期施工使用的材料和专用材料。

12 .根据建设单位提供的水泥、电源等,接通施工给水、排水、电器、照明、通讯、通气线路,结合永久性路基,铺设施工用循环道路。

13 .根据施工总平面布置图,组织相关人员搭建临时生产设施和生活设施。

14 .履行项目部安全、消防第一责任人的所有职责。

15.完成总经理室交办的其他工作任务。